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董事长宗亚利新年祝福

董事长宗亚利新年祝福 置隆集团
2023-01-21
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导读:兔年大吉首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体置隆员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体置隆员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向置隆全体家人致以新年最诚挚的祝福!


二零二三·兔年春节


新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的2022_年里,2022_公司经历了具有历史意义的`一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定指标基本得以推进,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过集团管理层的适时调整,各部门加强管理,明晰责任、打造高效务实的优良团队,为2023公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在2023的发展中,写下浓重的一笔!在此,我要真诚的感谢各部门的倾力奉献和各位伙伴为集团的发展壮大,所付出的心血和汗水。再次谢谢大家!


盘点过去、展望未来,集团适时对3年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕集团的经营决策,抓住机遇,把握当前行业发展的良好势头,利用集团所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有置隆品牌店的运作,集中精力打造2023置隆在行业品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使2023置隆品牌及公司形象在当地行业里里得到质的飞跃。


在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的2023年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据集团发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强集团内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,协助全体置隆运营中心工作更加合理有序,强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升全国置隆运营中心的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现2023年每个区域的新高目标。


2023年,的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;2023年的同仁上下一心,迎接挑战;2023年的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝贺置隆全体家人在新的一年里:一帆风顺,身体健康,八方来财,谢谢大家!




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置隆集团
置隆集团初始于2014年,全国服务热线:4001018619,业务最终以易货贸易为核心,快速发展成涵盖技术开发、易货贸易、物流运输、食品加工、洗化生产、餐饮酒店等,在全国拥有运营中心近百余家,年成交规模近30亿元。
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置隆集团 置隆集团初始于2014年,全国服务热线:4001018619,业务最终以易货贸易为核心,快速发展成涵盖技术开发、易货贸易、物流运输、食品加工、洗化生产、餐饮酒店等,在全国拥有运营中心近百余家,年成交规模近30亿元。
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