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别被马斯克的点赞给骗了，这家公司正在重蹈波士顿动力的覆辙！

全球风口

2025-12-26

导读：机器人去跳舞了？有啥问题~

抓住风口

本期要点：会跳舞的机器人不是个好工人

你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。

人形机器人热背后的冷思考

近日，一段视频引发关注：在王力宏演唱会现场，六台宇树G1人形机器人作为伴舞登场。它们不仅整齐完成舞蹈动作，还在表演尾声集体完成高难度“韦伯斯特”空翻并稳稳落地，赢得观众喝彩。

特斯拉CEO埃隆·马斯克随后在社交平台转发该视频，并评价“令人印象深刻”，进一步推高了宇树机器人的热度。

这并非宇树首次亮相大众舞台。早在2024年央视春晚，十几台宇树机器人就曾登台表演，成为热议焦点。

然而，这类刷屏级的炫技表演也凸显出人形机器人产业的核心问题：能翻跟头的机器人早已存在，但何时才能真正进入工厂和家庭，承担实际工作？

当所有机器人都在追求舞台表现时，反而说明其真实市场需求尚未形成，距离大规模落地仍遥遥无期。

舞台表演确实是当前人形机器人为数不多可胜任的任务之一，但这恰恰暴露了其商业化困境。

以波士顿动力的Atlas为例，自2013年实现行走以来，其后空翻、跑酷等高难度动作屡次引爆网络。然而，Atlas始终未能实现商业化突破。真正带来收入的是四足机器人Spot和仓储机器人Stretch，但也未实现大规模销售。

这表明，人形机器人虽具备吸引眼球的能力，但“网红效应”不等于商业成功。

当前技术条件下，机器人更多只能扮演初级艺人角色。尽管宇树G1关节扭矩高达120N•m，可在湿滑地面精准起跳与落地，展现出领先工程水平，但若企业过度聚焦于空翻、舞蹈等炫技功能，极易陷入市场局限。

表演经济依赖“稀缺性”与“新鲜感”，而机器人产业追求的是规模化、可复制的大众市场，二者本质矛盾。

一旦机器人普及至每家门店开业都可表演，公众的新奇感将迅速消退，相关市场也将萎缩。

因此，若目标仅为销售数千台机器人，表演或成可行场景；但若要实现十万台级销量，仅靠表演无法支撑。

有人提出，机器人应进入工厂替代人力。这一逻辑看似合理——有多少工人，便对应多大机器人市场。

然而，现实是：工厂并不需要“人形”机器人。

在高度自动化的“黑灯工厂”中，连人类工人都已被淘汰，更无需双足机器人。例如，在汽车制造领域，冲压、焊接、涂装等环节早已由库卡、ABB、发那科等品牌的专用机械臂主导。这些设备重复定位精度可达0.02毫米，且无需考虑平衡问题，效率远高于人形机器人。

若将特斯拉Optimus类人形机器人引入产线拧螺丝，不仅效率与精度可能下降，还会增加不必要的复杂性。其灵巧手不如专用机械臂灵活，还需额外处理双足移动的稳定性问题。

目前多家企业宣称人形机器人已进入车厂实训，但具体任务模糊。若真能替代传统机械臂难以完成的工作（如安装座椅坐垫、铺设软质内饰），理应大肆宣传。而现状却是含糊其辞，推测其主要承担搬运、分拣等低价值任务，并未触及核心生产环节。

根本原因在于，“双足行走”仅是多种移动方式之一。平地作业轮式更高效，楼梯环境四足更稳。机器人能否胜任任务，关键在于末端执行器（如灵巧手）的精度与算法智能程度，而非是否具备人形结构。

预计2026年将成为机器人行业分水岭。

那些持续追逐炫技与舞台曝光的人形机器人公司，或将沦为高端演艺租赁服务商，其所承载的技术泡沫终将破灭。

唯有放弃对“通用人形”的执念，转向特定场景、专注提升灵巧操作能力与算法模型的企业，才能真正创造价值，推动机器人走进工厂与实验室，实现产业化落地。

王煜全要闻评论，我们明天见。

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