2006年12月，中国的民营企业春秋航空由于出售1元低价票，被物价局处以15万元的罚款，通过这次策划力十足的营销，现在让我们看一下春秋航空品牌战略和它的客户们对春秋的品牌认知上获得了什么。
春秋航空公司的品牌认知与认可度上升了45.9%，此次营销事件后，消费者就主动给春秋航空作了一个完美的定位——春秋航空票价低，这个完美的定位与春秋航空的自身定位恰恰相吻合。
春秋航空有没有打出硬文化营销的广告对消费者说：“我们的票价低，来坐我们的飞机吧!”没有!
有没有说：“我们的航空公司好，请来我们的航空公司?”也没有。
因为春秋航空知道一点，要想让自己的品牌在消费者的记忆库中占有一席之地，最好的捷径就是给予消费者实实在在的实惠!
2014年5月，春宇入驻浦东新区金藏路的自建园区21office；作为国内最大的一站式供应链服务公司，作为上海市商务委第三方电商平台合作企业，春宇有了让自己的大展宏图的新家园，为了庆祝春宇新梦想的开始，也为了回馈广大客户多年来的支持，春宇推出“快”秒杀的活动，一个原本上千美元的集装箱货运，现今以$21的特价秒杀，比之春秋一元机票，优惠力度更大，对外贸人的影响也更直接，作为一家供应链服务公司，这种把所有宣传费用省下来，直接回馈客户的营销手段，深得互联网营销的精髓——客户至上法则，它让所有外贸人明白了，春宇供应链为大家提供的不仅仅是一站式的便捷服务，也是真真正正最实惠的服务。当越来越多的人享受到春宇带来的快捷和实惠的时候，它也开始赢得了市场的尊重，和业内的口碑。
从2004到2014,时间在改变,不变的是一颗真正服务的心!
