12月14日，珠海宏成咨询的李太林老师一行莅临公司，为达升KSF落地做辅导支持，同时对“合伙人”进行了讲解。
杭州达升总经理徐彩英作为李太林老师的终身弟子，有幸得到李老师团队的落地辅导，这是李老师对弟子的承诺及责任，也是达升KSF运行以来问题解惑的好时机。杭州达升高层管理人员从三月份培训学习KSF、到方案起草、到方案探讨确定、再到8月份公司成立绩效考核小组正式落实方案，截至目前，KSF已经在达升顺利运行将近五个月。新的绩效考核的诞生是对我们公司所有人员的考验和挑战。会上，公司徐总及绩效考核小组组长就KSF运行以来出现的问题与李老师进行了互动，李老师从其专业的角度并结合达升的实际进行了分析讲解。他强调KSF是以利益驱动为导向构建起来的内部激励方法，从这点出发他对达升现有的KSF改进方向提供了思路和建议。
此次李老师团队达升行的另外一个重点是合伙人讲解。企业管理需要创新和转型，合伙人模式作为新型的团队激励模式是达升高层管理人员认可并一直向往开展的合作模式。本次课程，杭州达升组织公司高层及骨干员工参与听课，李老师从什么是合伙人、实行合伙人的原因、合伙人对企业及员工的好处、合伙人的思维这几个角度进行了讲解和宣贯。让合伙人的概念进入大家的思维意识，也为日后达升实行合伙人模式做了适当的铺垫。
这是一个共赢的时代，企业的发展不仅需要资金的投入，也需要激励型的管理模式，更需要员工的贡献。杭州达升通过实行KSF及未来的合伙人模式，正在向企业与员工共赢的路上不断前进，努力实现“达升梦就是我的梦”的企业理想。
