2024年7月23日，中集洋山召开了首届精益ONE发表会，公司总经理单骐、管理改善委员会领导、各部门领导和骨干员工，共百余人参加了本次发表会。
会议初始，企管部带领大家回顾了近十年来公司精益发展历程、取得的阶段性精益ONE改善成果，介绍了2024年精益改善活动推进情况。
本次发表会从各部门申报的优秀提案及课题中甄选了6项创意工夫、3组ONE小组、5个TBP/TPS 课题进行发表。
创意工夫发表
6位发表人从成本、效率、质量、安全等方面，阐释了创意工夫的思路、改善行动以及改善效果。
ONE小组发表
来自生产一线的三位ONE小组代表，以2024 年中集洋山总经理方针目标与部门方针目标为指导，聚焦安全、质量、产能，解决产线痛点，应用“人机料法环”解析问题要因与验证，展示了标准化作业流程。
TBP/TPS课题发表
五位分享人依据TBP（丰田问题解决法）八步法，立足自身岗位综合展示了自己的“改善作品”，将“持续改善，追求卓越”理念落实到每一个环节。
评委们对各项案例挖掘与改善过程给予肯定的同时，也指出了报告中存在的问题，从精益工具应用、改善方向给出了宝贵的指导意见。
经过激烈角逐，评委综合评分，最终评选出创意工夫、ONE小组、TBP/TPS一、二、三等奖。
单骐表示，为客户持续创造价值，是企业长远发展的根基，我们要通过精益改善，消除浪费，运用提高效率的工作方法，满足客户“低成本、高品质、短交期”的需求。伴随着精益理念在中集集团不断发展和传承，洋山也在精益改善方面也走过了十年左右。经历前期的积累，近年来洋山在精益方面收获颇丰，取得了一定的成果，实实在在为企业发展带来了帮助，但在精益专家与人才、改善持续性等方面仍有较大的提升空间。
他强调，发扬改善文化，鼓励持续创新，让全员参与不再只是口号，要真真切切地落实到每一个员工身上，让每位员工都能自发地、主动地参与到改善过程中，不断追求更低的成本、更好的质量和更高的效率，为客户持续创造价值！
