1月11日、12日，上海宏信建设投资有限公司召开了主题为 “肩负新使命、开创新局面”的2019年度工作会议。宏信建投领导班子、远东宏信职能部门代表、宏信建投前中后台员工、项目公司全体员工参加会议。
本次会议传达了集团公司远东宏信2019年度工作会议的重要精神、宣导了宏信建投战略构想、汇报了各部门2020年度工作计划，更融合了拓展、评优、晚会等元素，不仅让全体建投人与荣有焉，更让不远千里赶赴现场参会的项目公司员工深深感受到“一支军队、一所学校、一个家庭”的企业文化。
战略宣导 群策群力谋发展
会议首先由远东宏信有限公司战略中心代表向建投全员宣导主题为“重温远东精神，再塑远东灵魂”的《远东宏信2019年度工作会议报告》。报告向全员展现了2019年远东宏信是如何凭借顽强的远东精神化解了经济下行所带来的巨大压力，揭示了远东宏信2019年组织大变革的根本逻辑，展望了远东宏信在2020年的谋篇布局。
在集团关键岗位会议精神的指引下，宏信建投发起了“创业初心、合力破局”的全员讨论，不论职级高低、资历深浅，每位建投人深度参与到《个人发展助力组织战略》的研讨中。从实现经营面临的问题和挑战、应对问题和挑战需做出的改变或举措、个人如何帮助组织提升效能达成目标三个角度出发，分为八个小组，共达成近20条合理化建议。
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明确目标 撸起袖子加油干
随后，由宏信建设常务副总经理张磐向全员作《宏信建投战略构想》，报告简要盘点了2019年的经营局面，详细展示了战略目标和未来三年的战略规划，着重明确了2020年工作计划和绩效目标。
宏信建投常务副总经理张磐作三年战略规划宣导
为达成2020年绩效目标、实现三年战略规划，由投资拓展部、项目执行中心、工程管理部、商务管理部、运维管理部、质量控制部及职能部门的各管理者分别作《2019年工作总结和2020年工作计划报告》。各部门从中微观出发，不仅有对2019年工作的思考，更详细展示了2020年各部门为达建投整体预算目标的具体行进路线，并罗列了保障“投融建运”一站式服务体系的优化提升措施，共同以”国内领先的城市建设投资运营服务商”为目标而努力！
为增强各部门2020年预算的责任意识，本次工作会议特别设置《预算目标责任书签订仪式》，由远东宏信副总裁、宏信建投总经理李建成代表宏信建投与投资拓展部、项目执行中心、运维管理部、各SPV公司的负责人签订《预算目标责任书》。一纸责任重千金，2020年全体建投人将积极进取、精诚协作，以“肩负新使命、开创新局面”为己任，谱写公司发展的新篇章。
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创业心态 成就辉煌业绩
远东宏信副总裁、宏信建投总经理李建成发表总结致辞，2019年宏信建投被集团正式列入一级预算单位，在得到集团更多的支持和资源保障以外，也承担集团了更大的期望。目前，宏信建投所构建的“投融建运一站式”专业化服务体系，已受到政府和城投公司的认可。未来，我们只有继续将自身打造成开放、有竞争力、受尊敬的平台，才能抓住城市建设投资窗口期、承载更多项目、实现三年战略目标。为此，希望宏信建投全员秉承“肩负新使命、开创新局面”的责任心一同迈进2020年。
李总要求全体员工保持创业心态，只有拥有主人翁精神和组织无边界理念才能助力建投从小到大，成就辉煌业绩；扩大经营、深化营销、加强项目公司管理，更加积极主动的服务客户；完善体系能力、夯实基础，将项目管理能力、运营管理能力内化为核心竞争力；深化团队建设、用远东精神武装头脑，摒弃思维惯性、行为惯性，保持开放心态、持续提升专业技能，与此同时还要将宏信建投打造成社会化开放平台，吸引五湖四海的社会精英加入。最后，李总祝愿全体建投人及其家人新年快乐！
远东宏信副总裁、宏信建投总经理李建成总结致辞
团队建设 践行“三个一”文化
我们是一支军队！一支无畏拼搏、不惧艰险的铁军！在团队拓展中，所有队员秉承不放弃、不抛弃，无论遇到多大挑战都坚持到底！
我们是一所学校！一所心有多大、舞台就有多大的学校！在评优环节和入司三周年庆中展现的都是普通员工的筑梦历程，他们在平凡的工作岗位上挥洒着热情，做出了不平凡的成绩。他们不仅足够优秀、乐于分享，更会自我激励，因为他们身后还有一群优秀员工在追赶着。
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我们是一个家庭！一个其乐融融、相互扶持的和谐家庭！在新年晚会上，一首野狼disco掀起了晚会高潮，全体“左边一起画个龙，右边画一道彩虹”，以不同的姿势诠释奋斗的精彩。
公司简介
上海宏信建设投资有限公司（简称“宏信建投”）是中国专业的城市建设投资运营服务商，秉承“金融+产业”的经营理念，凭借雄厚的融资能力、专业的项目管理运营能力和独特的建设行业资源整合能力，为政府、城投公司、上市公司等各类业主提供项目建设投资及建设管理服务，与大型施工企业合作开展各类PPP、融建投资业务，并持续布局建设产业链战略投资机会。
