苏汽物流全面打造一园“三功能”服务体系

苏汽物流集团围绕模式创新、产品创新和服务创新三大创新模式，挖掘现代供应链全过程的客户需求，为客户创造更具成本优势和服务内涵的价值。苏汽现代商贸物流产业园占地137亩，项目一期已投入使用，二期也将于2016年10月1日投入使用，届时将新增6万平方米共同仓，总面积达12万平方米。现代商贸物流产业园是苏汽物流集团区域供应链服务体系建设的核心，为更好发挥这一资源优势，全力打造成集B2B、金融仓储及B2C为一体的仓储配送中心。

城市配送目前状态较为分散，商品销售分有淡旺季，面对销售的高峰和低谷，商贸企业自身无法合理调配车辆和人力资源，低谷的时候大量配送车辆闲置，高峰的时候各种可以用的车辆都用上，往往造成资源的短缺与闲置，同时配送车辆多种多样，且标准不一，包括电动三轮车、面包车、金杯车、4.2M厢式货车（低温及冷藏）等，车辆在闹市卸货过程中造成占道、延时等问题，车型无规划，进城无组织，作业无标准，增加了社会车流总量，影响城市交通运输状况。

为推动改善城配紊乱现状，苏汽物流导入共同配送模式，采用仓库统一管理、订单统一处理、人员统一分配、车辆统一调度，整合闲置资源，降本增效。此功能区将主要服务于连锁便利店（配送总仓）、民生类商品生产企业地区机构和商贸代理企业，目前服务于中石化易捷、中石化壳牌、怡家乐超市等便利店系统，服务于苏州最大饼干经销商正正商贸等企业。

随着我国中小企业的发展，信用额度不高，没有可抵押的不动产，融资难、资金短缺成了中小企业发展的瓶颈，苏汽现代商贸物流产业园二期规划和启动首期2万平方米的金融仓储区，基于客户的存货资源，形成标准金融仓单，为客户定制金融产品解决融资难题。

苏汽金融仓储中心的建设搭建起中小企业与银行融资的新桥梁，依托该金融仓储功能区和仓单质押的模式为客户提供贸易执行服务，也为银行等金融机构提供质押监管服务，为中小企业解决融资困境、降低银行信贷风险，辅助企业进行存货管理，帮助企业建立起产品价值和品种的大数据概念，使企业产品价值和品种更加贴近切合于市场。通过智能的巡检远程监控实时掌握资产状况，链接资金方助力企业盘活库存资产，促使银行业与融资企业实现双赢格局。

电子商务作为新兴业态，正在不断改变着人们的生活习惯和企业的经营业态，其最大的优势在于商务成本低、交易便捷，整个经营在网上交易，而其最大的成本就在于物流成本。

现代商贸物流产业园作为电商的孵化器，是集合办公、仓储物流分拣、公共商务、网络商品展示、运营托管等配套服务为一体，实体与虚拟、线上线下融合发展的电商产业集聚区。苏汽物流依托该功能区的建设，联合知名快递企业为苏州本地中型B2C电商企业提供更具成本优势的快递服务以及集中办公和产业政策配套的一体化综合服务，可大大降低电子商务的运营成本，完善电商物流环节，改善融资环境，降低电商企业融资成本。