8月7日，苏汽物流集团成功召开三大项目战略合作签约仪式暨发展战略规划研讨会。此次会议吸引了来自政府行业部门、行业协会、金融机构和客户单位等共计70余人参加。
本次活动分为三个环节。首先，苏汽物流集团总经理王玉辉做了《互联网时代下苏汽物流的战略思考》的主题分享。王玉辉回顾了苏汽物流的五年发展历史，并分析了物流市场发生的变化，他认为物流市场主要有六个方面的变化，即
进入了一个精英时代，不再是“车夫”的时代;
进入了一个互联网的时代，不再是“有车就行”的时代；
进入了细分市场时代，不再是无所不能的时代；
进入了一个模式为王的时代，不再是倒货卖货的时代；
进入了不求所有，但求所用的时代，不再是唯我所有的时代；
进入了开放合作的时代，不再是单打独斗、闭门造车的时代；
最后，王玉辉提出了“1 2 3 4”的发展战略设想，即“1”是打造一体化供应链服务能力，“2”是搭建线上线下两个平台，“3”是包括物流金融服务、城市金融服务、基础物流服务在内的三大标准产品系列，“4”是以形式贸易为纽带，物流金融为核心驱动，信息技术为手段，基地平台为载体，形成集物流、资金流、商流和信息流于一体的“四流合一”的发展体系。
王玉辉再次表示，苏汽物流将紧跟时代变化，及时调整发展战略，绝不做落伍者，努力探索一个全新的“苏汽物流”。接下来，苏汽物流集团发展事业部总经理助理杜丹、雷江伟分别介绍了旨在让城市配送惠及民生的仓配一体化服务项目以及助力中小商贸企业发展的商贸供应链分销平台项目。
本次活动的第二环节是战略合作签约仪式。本次签约仪式是苏汽物流集团“1234”发展战略设想的全新布局。苏汽物流与厦门云宝商盟签订B2S电子商务平台合作项目，将共同致力于苏州地区零售交易网络平台建设；与苏州怡家乐超市签订战略合作协议，将在物流金融、仓储配送、渠道共享和社区物流方面实现全面合作。与鑫孚文化传媒签订共同打造电视购物供应链服务平台战略合作协议，进一步完善苏汽物流分销渠道体系。
最后的研讨会上，与会专家一致认可物流集团的发展战略设想，并对物流集团的快速转型予以了充分肯定。同时，也就商业模式、服务产品、风险防控等方面提出了诸多富有建设性的建议。
诚挚地欢迎与各界企业的合作，共同创造并分享创业的果实。
