“融”力量｜向一体化改革先模学习致敬！③

山东港口青岛港国际油港有限公司

坚持党建引领，当好一体化管理领头雁。依托油板块一体化运营管理模式及900多公里长输管道服务优势，油港公司开展供应链全程管理服务，统筹利用两港五地的码头、库区、管道等资源优势，对内统筹生产，实现人力、物力资源集约化，在降低运营成本的同时最大程度发挥一体化管理的高效率，为板块内合资公司起到示范引领作用。坚持业绩为王，超额完成各项绩效指标。三年来，公司深入发掘一体化带来的经济红利，通过融合发展、创新创效等实质性举措，加大市场调研，深挖客户需求，不断提升服务水平。充分整合内部资源提效率，2021年创利近2亿元，超指标117%，圆满完成预算指标；利润总额、人均创收、业务量同比均大幅增长。强化互利共赢，打造全程物流服务平台。以客户为中心，采取“一企一策”政策，逐家制定服务方案，优化服务内容，促成了金诚、齐成、京博、海科等10家客户供应链全程管理业务落地，创收近20亿元。同时为山东炼化企业大大压缩物流、人力成本，形成港口增量增效、炼厂降本增效的合作共赢新模式。

山东港口青岛港青岛前湾集装箱码头有限公司

一体化改革发展以来，在上级党委的坚强领导下，QQCT围绕中心、服务大局，坚持业绩为王，提质增效、创新发展，集装箱作业箱量、营业收入和利润总额均实现稳步增长。坚决拥护融合发展。得益于省级航线补贴政策和山东港口集装箱发展支持政策，一体化改革发展以来，新增航线50余条，依靠“以青岛港为枢纽港，日照港、烟台港、渤海湾港围绕各自区域腹地形成海上支线布局”的山东港口一体化干支线网络布局和海铁箱直入新模式，实现了箱量的新增长；坚持创新驱动。一体化改革发展以来，共计完成“水水中转智能管理系统”等重要创新20余项，行业内首次自主完成千万级码头生产指挥系统最短时间“无缝隙”切换，实现6项创新，运行效率提升30%，行业内首个完成传统桥吊的半自动化改造，以创新为发展注入新动能；牢固树立“过紧日子”思想。建立公司、科队、班组、岗位“四级”成本管控体系，通过创新能源应用、流程升级等，3年来实现增收节支创效7000余万元，发展活力进一步增强。

山东港口日照港一公司

山东港口日照港一公司是从事煤炭、焦炭、石油焦装卸服务的专业化公司，主要为山东、山西、陕西、河南、河北、内蒙等腹地客户提供煤焦中转服务，是我国“西煤东输、北煤南运”战略实施的沿海主要港口，全国最大的冶金煤、焦炭下水港、石油焦中转港。山东港口一体化改革发展和山东港口日照港生产布局调整，为公司带来前所未有的发展机遇和红利，2019年，公司货物吞吐量同比增长3.5%；2020年，货物吞吐量同比增长19.98%；2021年货物吞吐量同比增加143.73%。2021年利润总额复合增长率达到66.2%。通过外拓市场、内控成本等举措，公司人均创利能力大幅提升，2021年复合增长率达到43.5%。

山东港口日照港岚山公司

山东港口日照港岚山公司全面贯彻落实山东省港口集团党委决策部署，以开疆拓土、质效齐增、改革创新、深度融合为突破点，做精做强主业，连续三年圆满完成任务目标。聚焦南向发展，“厂家矿与贸易矿并重”，发挥矿石管带系统联通“港钢”优势，日钢操作量占比超70%，确保山钢货源不流失；专班服务临港、保产保供，国内沿海港口首创镍矿敞顶箱绿色运输，镍矿区域市场占有率达71%，打造全国镍矿进口最大单一港区；依托山港融等平台，联合山东港口青岛港等兄弟单位和板块集团累计开发新客户、新货种，成为全国乌精进口第一港，打造“大宗散货集散基地、临港产业服务高地”；聚焦业绩为王，深化改革创新，实施“端到端”铁矿石输运系统等科创项目，完成创新课题超200项，年均创效超2000万元，行业内率先实现“无人清舱”、舱口“无人指挥”，以科技赋能生产提效，创造生产纪录53项；聚焦深度融合，联合金控、贸易板块开展山港易付、电子仓单等业务；主动担当，落实生产布局调整部署，腾让泊位、堆场等，鼎力支持件杂货、集装箱业务发展。同时秉持“三个更加”“三个满意”，融入地方经济发展，争当城市发展“金牌合伙人”。

山东港口烟台港万华工业园码头有限公司

一体化改革三年来，烟台港万华工业园码头有限公司紧扣山东港口“聚焦主业、业绩为王、效率为先、安全第一”工作原则，不断为融合发展积蓄动能，逐步展示出改革带来的新效能。依法稳妥有序地承接了烟台泰山石化港口发展有限公司全部资产和人员，公司资产总额达32亿元，实现投资效益最大化。抢抓临港产业发展新机遇，陆续完成六个重点工程项目改建、七个新货种投产，吞吐量由397.7万吨增长至1200.7万吨，利润总额由564.3万元增长至22267.8万元，呈现出量效齐升的好态势。全面推行改革、技术和管理创新，确立8类40项降本提效任务，实现降低成本5149万元，实现生产经营各类资源配置最优化、效能最大化。培育新的业绩增长点，配套首个落地山东省的百万吨级乙烯项目，公司建成烟台港首个液化烃专用泊位，具备两艘5万GT VLGC船舶同时靠泊和作业的能力，生产效率可达2700吨/小时，在国内同级别码头中处于领先地位，成为港口改革发展的受益者，实现液化烃、液体化工品、煤盐装卸和罐区仓储业务一体化高效运营，助力山东港口一体化改革发展，为加快建设世界一流的海洋港口目标贡献力量。

山东港口烟台港管道公司

自山东港口成立以来，公司主动融入一体化改革发展大局，稳步提升综合服务，全力打造“中国北方重要的能源进口转运基地”“混兑分拨中心”。三年来，实现利润总额增长22%，人均创利增长13%。通过“管道智脑系统”特有的“实时全流程动态分析、全方位工艺优化、全物流链一体化生产运行指挥”，突破现有局部自动化、单点智能应用极限，最大化挖掘现有产能的利用率，实现年均业务量增长5.4%。在传统业务的基础上拓展新业态业务，协同山东港口金控集团及金融机构，为原油客户开展供应链金融业务，完成监管融资超5亿元，实现金融衍生收益约500万元；与贸易板块联动，创新“贸易+”服务。根据客户不同的原料种类需求，建立“港口油品清单”供客户选择采购，进一步缩短客户原料采购的贸易链条，实现贸易吞吐量超百万吨。引领环渤海南岸港口集群一体化发展、担当北向发展支撑的定位，精准对焦环渤海湾原油转水客户需求。先后开通转水目的港10处、铁路专用线及货运站5处，拓宽全程物流模式，实现多式联运收入0.7亿元，经营业绩稳步提升。

山东港口金控集团青岛港财务公司

青岛港财务公司积极投身山东港口一体化改革，乘着东风，勠力同心，锚定建设国际领先的金融贸易港，攻坚克难、砥砺前行，各方面得到跨越式发展。坚持服务为先，主动融入发展大局。充分发挥金融血液作用，激发实体经济的支持作用，整合以来累计信贷投放154亿元，重点项目支持余额实现翻番；结合一体化改革以来内部单位需求，克服新冠疫情、货币市场宽松等多重不利影响，积极贴近市场转型发展，创新无还本续贷等特色产品，探索实施差异化定价，累计为成员单位节约费用超6000万元，有力促进融合共赢发展；提升发展质效，管控效能持续放大。统筹盘活资金头寸，进一步提升精细化水平，深入挖潜提质增效，3年来平均头寸率2.45%，直接增效440余万元打造标杆成绩，行业地位保持领先。连续5年获青岛市金融企业绩效评价AA级以上，三项关键指标（营业净收入、利润总额、净资产收益率）连续三年位列港口行业财务公司首位。

山东港口港湾建设集团日照分公司

山东港口一体化改革发展以来，山东港口港湾建设集团日照分公司紧跟港口发展步伐，坚守工程建设主业，抢抓战略机遇期，走上了跨越式发展的“快车道”。同心同德促融合。深入践行“六个融合”，广泛开展“内强素质、外树形象”行动，全力打造“质量好、进度快、投资省、作风廉、服务优”的放心工程。工程建设成果获得各大港口集团业主的高度赞誉，收到表扬感谢信7封。业绩为王抓生产。坚持“业绩为王”，产值、收入、利润等生产经营指标节节攀升。积极争取日照、青岛、烟台、滨州、潍坊等地的主力工程建设项目，三年来累计新签合同额160余亿元。深耕福建、广西市场，成功中标福建、广东、广西地区项目，拓宽市场版图。紧跟“一带一路”等国家战略，实现内河水运市场新突破。服务港口创精品。紧抓工程建设高峰期，建设工程158个，交竣工工程84个，交付投产使用11个泊位，有力保障港口生产。2项工程获“国家优质工程金奖”“国家优质工程奖”，多项工程获省市级以上荣誉。夯基固本强管理。高质量完成资料整理、编制上报、现场核查等各阶段任务，助力港湾建设集团成功晋升港口与航道工程施工总承包特级资质。

山东港口物流集团青岛港国际物流公司

三年来，依托山东港口一体化改革发展优势，青港物流积极践行“服务国家发展战略、服务山东高质量发展、服务客户和员工”的发展使命，在“减环节、提效率，降费用、强服务，优化口岸营商环境”等方面积极探索，已发展成为青岛口岸颇具影响力的“全程、全域、全链”综合物流服务供应商，在经济效益提升的同时，实现了社会效益和企业价值的“多赢”。青港物流统筹港口物流资源、不断创新经营模式，业务范围涵盖全程物流、场站仓储、海铁联运、口岸服务等十四大主营板块、六十多个业务类别；助力口岸营商环境优化，推行全程物流“阳光价格”清单，建设“阳光智慧查验”平台，口岸通关效率较2017年提升60%以上，客户综合物流成本降低15%；持续深化腹地战略，加强海铁联运布局，助力山东港口海铁联运箱量持续领跑全国；认真履行社会责任，率先建成山东省第一家进口冷链食品集中监管专仓，累计完成进口冷链货物消杀33万吨，落实费收减免政策，有力彰显国企担当。

山东港口生产业务部