面对疫情防控新形势，物流集团高效统筹疫情防控和生产经营工作，铆足干劲稳外贸、保畅通、促增长，千方百计为企业纾解物流痛点、难点、堵点，切实做到“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，织密织牢安全生产防线，营造平安稳定的发展环境。
青港物流海铁联运中心创新集疏港货物运输流程，与港联捷场站携手破题，通过“场地共享、系统互通”，促成“智能闸共享”“场站提箱直装”新局面，实现大列装卸箱量月度增长新高。
日照区域公司一方面不断加强与港口的对接协调，另一方面深入挖掘内陆腹地货种资源，港站业务量同比增长16%，提前一个月完成年度任务指标。
烟台区域公司以市场和客户需求为导向，创新开展定制化服务，根据货物特性持续改进作业方式，统筹调配机械和人力，不断提升作业效率和服务质量。11月份，青山件杂货出口项目发运量突破20万吨，再创新高。
客户共享服务中心实现指定箱号、分拨业务、北港查验区预约提箱等25项功能线上化，做到“能线上办的线上办，能电话办的电话办”，最大限度减少人员聚集，为客户提供安全、畅通、便捷的业务办理通道。
受前期疫情影响，物流集团济南公司某客户未联系到合适运输车队，导致货物无法集港。了解到该情况后，济南公司积极沟通口岸、场站、铁路等单位，顺利从青岛调取53个空箱到达济南董家镇铁路货运站，与此同时紧盯装箱环节，最终比传统汽运方式提前3天将货物运送至码头前沿，解决了客户的燃眉之急。
面对卸货效率低、公路运输不畅等情况，渤海湾区域公司“淄博-广州”铁路发运班列业务员不等不靠，在做好物流车队防疫工作的同时，不断优化运输方案，实时掌握卸货进程，争分夺秒抢进度，最终货物如期抵达广州客户工厂。
受出口时效影响，物流集团聊城公司某客户发往智利的货物无法按时集港。为最大程度减少客户损失，聊城公司一方面与智利客户进行联系、说明情况，另一方面协同兄弟单位，重新进行订舱、集港，在各方的协同配合下，货物顺利发往目的地。
考验如火，终将淬炼真金。2022年进入倒计时，物流集团各单位按下“冲刺键”，跑出“加速度”，以争分夺秒的精神状态，多措并举畅通物流通道，全力以赴决胜全年“满堂红”！
来源：山东港口物流集团