热学热议 | 涵养五种素质、提升五种能力，他们这样做！

物流集团各单位利用专题学习会、部门例会、班组讨论等多种形式，积极组织干部职工开展学习研讨，推动会议精神进部门、进班组，切实把会议精神转化为推动港口物流高质量发展的具体行动。

会后，我对“高、大、宽、正、省”五种素质和“实、勇、创、聚、久”五种能力进行了深入思考。下一步，我将以“高”立标，提升青岛口岸海铁联运全链条效能；以“大、宽”拓局，统筹口岸海铁资源布局，优化作业流程；以“正、省”塑形，锻就“狼性精神”，带硬狼团队伍；以“实、勇”担当，带头攻坚“四大平台”建设、“铁路+”模式等重点项目；以“创、聚”增动能，推进港、铁协同与数智化创新；以“久”固根基，为构建海铁联运长效发展机制贡献力量，用实实在在的业绩向集团、公司党委交上一份不负厚望的“海铁答卷”。

作为一名组工人员，我将以“五种素质”和“五种能力”作为个人及团队成长的标杆，不断优化培训内容，完善管理机制；在人才的“选拔、培育、管理、使用”各个环节上精耕细作，完善培养体系，促进职工在实践中不断成长；提升战略视野，强化责任担当，为山东港口高质量发展增添新动力，力求交出一份无愧于时代、无愧于组织、无愧于人生的精彩答卷。

通过这次学习，我进一步认识到自身不足，明确了提升方向。作为一名青年职工，在下一步工作中，我将以“五种素质”和“五种能力”为标杆，敢于直面挑战，勇于担当作为，在解决实际问题中锤炼意志、增长本领；持续业务完善、革新与提高，推动业务流程化、办公数智化和管理规范化，确保工作高效推进；积极与各部门协同合作，持续推进客服共享一体化，不断提升港口物流服务质效，擦亮服务金字招牌。

在下一步工作中，我将以“高、大、宽、正、省”涵养素质，用“实、勇、创、聚、久”提升能力，在基层磨炼，积极主动作为，围绕安全投入、安全培训、基础管理、应急救援等环节，健全安全生产责任制，把责任落实到班组、落实到人头，营造安全发展环境。

通过此次会议，我深刻认识到“高、大、宽、正、省”五种素质和“实、勇、创、聚、久”五种能力，正是我们各位需要不断提升的核心素养。在下一步工作中，我将更加深入一线，积极参与紧急任务和复杂操作，不断锤炼个人政治能力、管理能力、创新能力、风控能力、文化能力、作风能力，练好内功、增强本领，为港口物流高质量发展贡献力量。

下一步，我将以“全面深化年”为总抓手，在涵养“五种素质”和提升“五种能力”上孜孜不倦、久久为功，围绕“管理提效、政策创效、文化聚力、幸福暖心”四个方面，提标准、严要求，抓细节、重落实，夯实精细化管理根基，赋能公司高质量发展。

通过深入学习会议精神，我感悟深刻、动力满满。下一步，我将在业务开拓中以身作则，注重“高、大、宽、正、省”五种素质和“实、勇、创、聚、久”五种能力的培养，在基层一线和急难险重任务中继续磨炼自己、提升能力，带领团队练好内功、增强本领，持续搭建“疆鲁”高效通道，完善内陆网络布局，助力集团公司“三大建设”。