自5月8日集团公司
党委常委会（扩大）会议召开以来
全面贯彻落实集团公司党委决策部署
发起“改革创新打头阵
决战决胜当先锋”行动
以自我革命焕发生机
以创新开拓应对变局
在提升核心竞争力、资源聚合力
管理支撑力、品牌影响力上
打头阵、当先锋
坚决打赢“五大战役”
今日推出“模式创新”篇
内陆网络布局日渐完善
5月20日，山港陆海国际物流（枣庄）有限公司、山港陆海国际物流（泰安）有限公司、山东港口菏泽（济铁物流园）内陆港、山东港口河南（兰考）内陆港等港产城融合项目成功启动。
“银川—青岛港‘一箱到底’”冷藏班列顺利首发
5月12日，山东港口物流集团联合中外运（宁夏）物流发展公司开发的“银川—青岛港‘一箱到底’”冷藏班列顺利发运，进一步畅通国际物流通道，为银川及周边地区客户带来更加便捷、高效的物流服务。
山东港口物流集团智能化作业再现新突破
5月，物流集团首批仓储无人叉车正式投入使用，IGV智能导引运输车实现大规模应用，以科技赋能港口运营，助力智慧绿色港口建设再上新台阶。
“模式创新”大家谈
青港物流海铁联运中心将充分释放铁路线路与港口功能协同优势，聚焦口岸操作模式创新、智慧赋能创新、绿色转型创新三大方向，推动海铁联运业务高质量发展。积极优化“临港卫星站点空箱分流、进口重箱前置清关模式”“黄岛物流园分流、互装互卸模式”，打造“枢纽+卫星”网络化布局；搭建“智慧配载、箱管服务、生产指挥、视频监控”四大中心，推进内陆业务“五个统一”标准化管理，以智能算法实现资源全域精准调配；推广“IGV智慧平板车底”项目，加速自动化智能化设备应用，推动海铁联运短捣运输、绿色低碳转型，助力构建国际物流大通道。
刘义臣
鲁检科技资产管理公司副总经理
面对日新月异的市场竞争压力，只有勇登攀、走在前才能适应发展的潮流。下一步，我们将结合物流园区服务需求，联合即墨港区，开拓创新，合力打造仓储智慧物流园区基础保障服务体系，为客户提供更高质高效的服务保障体验；引入智能化综合服务保障管理系统，精准捕捉用户需求，打造基础保障服务核心竞争力，争创国内一流的仓储智慧物流园区基础保障服务团队。
日照区域产融产业公司业务开发中心临时负责人
“五大战役”为我们冲破思想壁垒，也吹响了“模式创新”突围战的号角。在传统产业转型升级的关键阶段，唯有打破路径依赖，才能开辟高质量发展新赛道。未来，我们将锚定高质量发展目标，秉持平台思维，以创新为引擎，通过金融赋能、保税增值、贸易联动，推动“仓储+”模式创新，实现从单一仓储向全产业链服务跃升，构建“冷储—加工—金融—贸易”的生态闭环，让传统仓储焕发新生机，推动港口服务向高端化、链条化、数字化迈进，为现代物流业转型升级注入强劲动能。
何钧
围绕“模式创新”突围战，我将深入贯彻落实集团党委各项部署，直面挑战、敢于亮剑，依托集团物流网络布局优势和自身口岸资源，在保税中转、件杂货进出口、铜精矿全程物流等项目上继续深入挖潜，以客户需求为导向，通过流程再造、技术赋能和服务升级，推动港口物流资源高效集聚，实现业务规模和模式的新突破，以实际行动和创新成果书写港口物流高质量发展答卷。
当前，模式创新已成为电商行业突破发展瓶颈、构建核心竞争力的关键引擎。聚焦“模式创新”，威海物流园电商经营中心将深度复制推广成熟物流模式，与威海港口及威海政企协同构建“物流+N”供应链生态，加速平台转型升级与新质生产力场景落地。增强核心动能，打造“模式创新+智慧赋能+绿色转型”多元体系，结合阿里巴巴速卖通出口业务实践，实现业态升级、生态构建与智慧赋能。加速模式升级，与物流头部企业深度合作，积极发展进口转口清关、1210保税进口货物前置理货质检业务，实现物流从成本中心向价值创造中心转变，助力构建供应链综合服务体系，为山港物流高质量发展注入新活力。
李宁
下一步，我将深入贯彻落实集团党委部署，聚焦“模式创新”核心任务，全力打造全程物流一体化服务新模式。积极整合资源，以“供应链金融+物流运输+码头服务+仓储监管”为基础框架，深化与渤海湾港及兄弟单位的协同联动，通过资源整合与流程再造，打造涵盖综合物流服务、能源交易、库容线上挂牌等多元化服务模式。打造创新动能，针对东营、滨州液化品市场，精准发力原油、沥青、成品油等关键货种，运用数字化技术优化全程物流服务体系，实现服务流程可视化、仓储管理智能化，进一步提升市场竞争力与服务效率，以实战实绩助力港口物流高质量发展。
来源：山东港口物流集团