收心归位开好局鼓足干劲谋新篇 | 山西建投建筑产业有限公司召开2022年复工复产动员大会

山西建投建筑产业有限公司

2022-02-07

2月7日，节后上班第一天，山西建投建筑产业有限公司召开2022年复工复产动员大会，切实做到人员归位、思想归位、行动归位。大会由总经理王义忠主持，董事长李军红出席会议并作重要讲话，公司副总经理安建良、苗沛杰、张道鹏及各部门、事业部负责人、二期项目参建单位项目负责人、监理单位总监代表参加会议。

会上，参建单位项目负责人对复工计划及施工准备情况进行了汇报；施工事业部针对2月份重点建设工作做了安排；安全生产部对2月份经济技术指标及复工复产工作做了安排部署。公司副总经理安建良、苗沛杰、张道鹏分别就节后疫情防控、安全检查、二月份重点工作、市场开发、制度完善、二期项目建设等工作做了部署安排。

公司总经理王义忠强调：一、各部门要尽快完善岗位职责，梳理工作流程，确保各项工作规范有序；二、施工事业部要盯紧重点项目，抓好在施项目，提前做好项目的各项准备工作，确保项目按时竣工；三、要持续推动“百日攻坚”集中行动，全面落实全员安全责任，确保公司安全工作万无一失。他指出，此次会议既是调整心态的“收心会”，也是明确目标、推进工作的“动员会”。全体人员要尽快投入角色、进入状态，真正做到在岗在位在状态、尽职尽责尽全力，确保节后各项工作快速步入正轨。

公司董事长李军红就2022年节后工作做了部署安排，并提出五点要求。一要迅速收心归位。2022年是新公司起步之年，时间紧，任务重，要严明工作纪律，确保人员到位，思想到位，状态到位，坚决克服节后综合症，杜绝节后“慢、浮、懒”的懈怠作风，迅速把心思、精力调整到工作上来，为全年工作的推进奠定基础；二要转变工作作风。春节刚过，人员纪律松懈，人力资源部门要严格考勤纪律，加强岗位督查，确保人员在岗在位在状态，2022年已经过去37天，公司上下要坚决杜绝有缓一缓，等一等的思想，要提高紧迫感和责任感，确保各项工作有序快速推进；三要尽早谋划工作。各部门、各事业部及参建单位要结合年前工作研讨会以及今年既定的各项目标节点，强化工作的系统性、计划性和前瞻性，细化到月，落实到人，确保各项目标如期实现。四要抓好重点工作。要根据2022年重点工作，细化责任分工，提高工作效率，在重点工作上力争做到早安排、早部署、早见效，切实把全年各项目标任务落到实处。五要抓好安全生产工作。要统筹做好疫情防控和安全生产两项工作，各事业部与参建单位要做好复工复产前的隐患排查、消防用电检查、安全教育培训等工作，确保节后复工复产安全有序。