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以务虚谋务实以实干促发展 | 山西建投建筑产业有限公司召开2024年工作务虚会

山西建投建筑产业有限公司

2024-01-14

近日，山西建投建筑产业有限公司召开2024年工作务虚会，回顾总结2023年工作情况，研究谋划2024年工作思路，深入分析研判当前公司工作面临的新任务、新要求。公司董事长李军红出席会议并讲话，总经理王义忠主持会议，公司领导班子成员及中层干部参加会议。

会上，公司领导班子成员，总部各部门、中心和事业部负责人分别围绕公司市场开发、降本增效、项目管理、技术创新、合规管控、激励机制、人才培养、党建融合等方面进行了深入分析，与会人员立足本职工作，结合自身实际，积极建言献策，提出一系列具有建设性、针对性、可操作性的意见和建议，实现了“经验共享，发展共谋”的目的，为更好地谋定2024年工作目标打下了坚实基础。

总经理王义忠表示，本次务虚会的召开为2024年的工作开好局起好步，工作目标更加清晰，工作任务更加具体，重点工作更加聚焦。各部门、中心和事业部负责人要进一步理清工作思路，主动作为、以身作则、带头冲锋，坚持一切工作往前赶。要以“起步就是冲刺，开局就是决战”的精神状态和工作作风，担当尽责、凝心聚力、真抓实干，认真科学谋划2024年各项工作，做到规划有序、推进有力、分工明确、责任到位，推动各项工作稳步开展。

董事长李军红在总结讲话中指出，本次务虚会起到了研判市场形势、剖析存在问题、集思广益拓思路的作用，对于更好地谋划和推动公司2024年发展具有重要而深远的意义；他强调，要加强市场经营能力、精益管理能力、科技创新能力、人才建设能力、风险防范能力、资产利用能力、党建融合能力七大能力建设，细化工作举措，狠抓任务落实，强化担当作为，进一步增强责任感和使命感，奋力推动会议部署要求落地见效，全力做好企业稳定运营和安全生产工作，奋力实现“一季度”开门红。

每日一问

健全以（）为基本形式的企事业单位民主管理制度，维护职工合法权益。

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