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【独】让“工件•材料”可视化---MATERIAL①

【独】让“工件•材料”可视化---MATERIAL① 远发精益咨询
2017-03-01
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导读:以动作经济原则,去考虑如何让“工件·材料”可视化Ø 动作经济的基本原则,如以下所示减少动作的次数

      以动作经济原则,去考虑如何让“工件·材料”可视化

Ø 动作经济的基本原则,如以下所示

  • 减少动作的次数

要在“材料·工具”的放置方法上下功夫。排除寻找·选择物品的动作浪费

  • 两手同时动作

尽量让两只手同时动作,避免“闲下来的那只手出现等待”。

  • 力求缩短动作的距离

身体移动的距离越长,就会增加运动量,耗费更多的劳动力,从而让动作的时间变长,为了要缩短动作的距离,首先要考虑身体各部位的最小使用范围。

  • 让“动作变得更轻松”

尽量避免“蹲下”“弯腰”等让作业人员感到疲劳的“动作”,并且将需要作业人员集中注意力的作业最小化。

Ø 严格遵守动作经济基本原则的放置方法“工件·材料”

最合理配置

  • 放置在作业的正前方

  • 按照作业的顺序依次摆放

  • 作业位置在肩部支撑点到手臂自然下垂的半弧区域(作业的最佳舒适区域)

  • 作业点最好是水平或者上下移动

  • 零部件最好的工件本身同时移动

拿取简便化

  • 容器的出入口不能过小,避免“不均衡”摆放

  • 零部件整列供给,1个(定数)取出

  • 可以利用“料斗,弹簧”等将零部件的拿取简便化

  • 可以利用橡胶缓冲器等让拿取“小物件,扁平物件”更容易拿取

  • 严格遵守动作经济原则的零部件收纳方法

放置方法

  • 作业指示文件放在作业人员前方或者靠右位置

  • 装“零部件”的容器最好倾斜摆放,方便拿取

高度·深度﹨形状

取出口最好让“手部”进出方便,底部浅,形状最好为“圆形”

Ø 收容

  • 收容数量最好占容器直径的1∕20~1∕5之间

  • 最多只容纳10KG重量的物件

  • 可以利用“透明容器”,“镜子”等,以确认收纳场所的内部情况

  • 可以用不同颜色去区分“类似的部品”,防止互相混放,弄错等情况


【声明】内容源于网络
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远发精益咨询,专注精益工厂生产、制造、管理、培训、咨询领域多年。特色产品:商旅考察、赴日游学、丰田工厂参观学习、新工厂规划、智能工厂、精益物流、仓储管理等现代化制造企业精益咨询;【官方网站:www.fareight.net】
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