关于肯纳
在第二次世界大战中，美国的重工业获得了高速发展。肯纳金属公司生产的刀具产品在战时经济中得到了广泛应用，年销售额达到1000万美元，员工人数也增加到约900人。二战结束后，肯纳公司开始研究和开发韧性和耐磨性更好的硬质合金材料。20世纪40年代中期，肯纳公司率先开发出用于采矿业的硬质合金工具，推动了连续采矿机械的发展。此外，肯纳公司还开创了硬质合金材料在各种对耐磨性要求严格的特殊零件（如阀类、模具、钻头、扫雪机刀片等）上的应用。
产品和服务
如今，肯纳公司已发展成为在切削刀具、工具系统、新型材料、技术服务等领域具有世界领先水平的大型跨国集团公司。公司现任主席、总裁和首席执行官为马科斯.I.塔姆巴克拉斯（Markos I.Tambakeras）。目前，肯纳公司分布于世界60多个国家的员工总数约有13700人，2004财政年度的销售收入达到19.714亿美元，净利润7360万美元。公司生产的金属切削刀具产品所占市场份额在北美地区名列第一，在欧洲和世界范围内名列第二（仅次于Sandvik公司）；采矿业、公路建筑业用工具产品所占市场份额名列世界首位。肯纳公司旗下的著名产品品牌包括Kennametal，KennametalHertel，Widia，Rübig，ClevelandTwist Drill，Greenfield，Hanita，CircleMachine，Vermont Tap & Die，Disston，Blu-Mol，RTW，Carbidie，AdaptiveTechnologies等。
肯纳公司生产的硬质合金、高速钢、陶瓷、工业金刚石及其它材料、刀具产品等已广泛应用于航空、汽车、建筑、农机、发电、运输、油气勘探、家庭用具等工业及民用领域。
肯纳公司的总部仍位于美国宾州的拉特罗比（Latrobe）。公司下属主要运营机构包括：先进材料解决方案集团（AdvancedMaterialsSolutions Group）、金属切削解决方案及服务集团（MetalworkingSolutions and ServicesGroup）、采矿业和建筑业分部（Mining andConstruction Division）、工程产品集团（EngineeredProducts Group）、能源产品集团（Energy Products Group）、工业产品集团（IndustrialProductsGroup）、电子产品集团（Electronics ProductsGroup）、J&L工业供货公司（J&L Industrial Supply）、肯纳金属欧洲公司（KennametalEurope）和肯纳金属亚太公司（KennametalAsiaPacific）等。肯纳公司在美国本土共有28个制造工厂，在海外则有25个制造工厂（其中有2个分别位于中国的天津和徐州），上海的为研发中心。此外，公司设有4个研发机构（在美国和德国各有2个），并在美国、英国和德国建有3个仓储和配送中心。
2016年5月9日应肯纳金属有限公司邀请，远发咨询集团·远发日新对肯纳金属中高层管理人员开展了丰田工作方法（TBP）的培训。本次培训由远发日新总经理王庆和主讲，历时一天。
王庆和总经理从什么是“丰田工作方法”、工作中应具备的基本意识、问题的发现及解决的步骤等几个方面对学员进行了生动的讲解。本次培训摒弃了传统宣讲式的教学的方式，更多的融入了讲师与学员之间的互动。学员的踊跃提问与讲师精彩的回答在提升课堂活跃气氛的同时，也使学员能更好的理解教学内容，达到培训目的。
在培训过程中，还设置了演习环节。学员们对实际的案例进行分析，并分组进行讨论和汇总。将课堂上学到的知识运用到实际的案例中，便于在培训后更好的融入各自的日常工作。培训的目的不是使学员们听懂，而是要在工作中实践。在分组发表的环节中，王庆和总经理对各组的演习结果进行了细致的点评，并指出大家今后工作中应注意的问题。为了巩固所学内容，培训结束后给学员留下了作业题目，从整个培训工作的开展上也形成了一个PDCA的循环。 
一天的培训学员们意犹未尽，课后纷纷就自己本职工作中遇到的一些问题与王庆和总经理进行交流，王总一一进行了解答。
培训不是目的，培训只是个开始，远发国际咨询集团希望可以将先进的管理理念与工作方法带给更多的企业，与更多的客户共同成长！
