清洁是养成不想弄脏环境，培养努力维持5S成果的心态
维持干净整洁的状态
很多时候，实行5S，即使成果十分显著，但不久又恢复原样的案列多不胜数。因此，为了维持干净干净整洁的状态，就要让“异常情况”可以随时暴露于大众眼前，对异常之处进行管理。为了达到此目的，我们可以用不同颜色来清楚显示异常情况，比如：以物品的放置方法来说，可以用不同颜色的线条加以区分识别(颜色管理)。完成品用“蓝色线条”，保留品是“黄色线条”等，不良品用红色箱子，划红色线条…这之类的“用和物品相关的“颜色”线条去管理”。因为不良品中的保留品可能出现“良品和不良品混淆”的情况。所以，“物品”自身也要涂上和线条相同的颜色，良品的话，涂上蓝色，不良品就涂上“红色”。
根据这样的准则，去规定物品线条的用色，使其“显而易见”。让众人可以发现异常情况，努力维持“干净整洁”状态。
颜色基准
颜色基准的制作方法，如下所示。
1. 规定物品放置场所
2. 规定颜色的基准
3. 规定“文字”和“线”的基准
4. 根据基准，现地现物的表示
5. 让作业人员准守准则
6. 在无法准守基准的情况下，改善基准
