【独】丰田生产方式的原点

 丰田经过多年的摸索，构筑了目前的丰田生产方式。

1.丰田创业的精神

丰田佐吉  织物自动织机的发明：自动化→「自働化」（品质确保）

丰田喜一郎 汽车工业的开创   ：「JustIn Time(准时化生产)」追求生产效率的提高

2.TPS的开始

  从1950年的劳动争议的反省当中知道，企业要发展必须要提高自身的利益。与其他公司竞争，为了增加企业的利益做到以下几点是很必要的。

• 性能

• 机能

• 设计要好       

• 成本要低      

• 品质要好

因此，作为制造的方法，以彻底排除浪费的思想为基础，进而追求合理的制造方法。用这种思想来贯穿所有的生产工序成为了构筑体系的开始。

作为最高经营者的丰田英二，大野耐一，一边摸索一边推行制作方法的改善。

3.TPS的特征

企业为了确保利益                        

①成本主义                                 

售价=成本+利益             

• 制造成本加上必要利润等于售价

②非成本主义

利润=售价-成本（进货成本+制造成本）

• 售价有市场价格。

• 设定符合顾客购买欲望的价格是必要的。

→为了实现售价，彻底实行生产成本的降低

   →如何实现生产成本的降低

•     底排除作业浪费

•     设备的有效利用

•     充分发挥作业者的能力

     提供高实质性劳动的职场

通过这样的制造方法，企业一定能够获得利润。