【独】精益供应链管理 —— LSCM（3）

物资流和现金流相反

LSCM，多个企业间用构建的整个供应连锁共享情报，产生出很多的现金流。

在大消费时代通过读取财务报表，就可以把握企业的实际情况。但是，经济一成熟，情况就会一点点开始变化了。低成长，稳定成长期，过剩库存，不良库存等在财务报表中被列为【资产】。【即便商品卖不出去，多多生产的话那就是财产】都是这样的想法。

但是在最大限度减少无理，浪费的LSCM中，必须要消除商品过剩库存，不良库存。商品如果总是在仓库放着的话，会影响经营的。

那么要注意的是现金流。这种情况，现金是【企业活动产生的钱】。所以如果说现金流，就是指现金的流动。

现金流和物资流是正相反的。换句话说如果商品卖的好，减少库存的话，现金流就会增多。反过来说如果库存增加的话，现金流就会减少。也就是说如果关注现金流的话，就能很容易了解库存的变化状态。

当然，如果现金流健全的话，即便不过分依赖金融机构，也是有充裕的资金周转的。

如果商品卖的好，现金流就会增多。而且因为导入了LSCM,高效产生现金流。LSCM中称为【产量会计】（第4节）的重视现金流的决策用管理会计系统被认为是必要的。通过将物资流和现金流关联到一起考虑，可以早期发现过剩库存。