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TPM 铁则49：通过本质安全化来确保职场安全

远发精益咨询

2021-06-15

导读：职场安全第一。在危险部位加上黄牌，马上实施改善。另外，彻底改善不安全的地方和不安全的行动，继续朝着零灾害的目

职场安全第一。在危险部位加上黄牌，马上实施改善。另外，彻底改善不安全的地方和不安全的行动，继续朝着零灾害的目标继续吧。

建立没有灾害的职场

在工厂进行生产的大前提是人能够安全地工作。也就是说生产和安全在生产活动中相当于是汽车的两个车轮。

为了确保劳动者的安全和卫生，国家根据《劳动安全卫生法》规定了各企业应该致力于安全组织、活动内容等事项。因此，各企业以零灾害的职场为目标，开展本质安全化的活动。灾害是不安全状态和不安全行动重叠起来发生的，首先企业把工作环境变成安全状态是很重要的。

那个需要设备的防呆防错。具体来说，是在设备中夹、卷、切、摩擦、破损飞出、有害物质、误操作、控制系统故障的防止和机械自动化等。此外，在设备以外，工厂的安全通道中的物品也会外露，地面的高低差，穿透顶棚低等，危险到处都存在。

●零灾害·零公害活动

有不安全的、潜在危险的马上实施改善。

我们应该做的是，首先在安全问题上加上黄牌，马上实施取下黄牌的改善活动。作业中的潜在危险不要搁置不管，马上去改善问题是非常重要的。

对于企业来说，安全是优先于一切的事项。因此，将法律活动和TPM活动联系起来，对故障立即进行以下改善很重要。

有不安全的、潜在危险的马上实施改善

我们应该做的是，首先在安全问题上加上黄牌，马上实施取下黄牌的改善活动。作业中的潜在危险不要搁置不管，马上去改善问题是非常重要的。

对于企业来说，安全是优先于一切的事项。因此，将法律活动和TPM活动联系起来，对故障立即进行以下改善很重要。

①根据《劳动安全卫生法》实施组织、活动

②实施防错防呆措施

③通过添加黄牌、取黄牌来实施本质安全化

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