大数跨境
首页
>
丰田章男社长托付给下任最高负责人佐藤执行役员（53岁）的想法
>
0
0

丰田章男社长托付给下任最高负责人佐藤执行役员（53岁）的想法

丰田章男社长托付给下任最高负责人佐藤执行役员（53岁）的想法 远发精益咨询
2023-02-07
0
导读：导言"他是一位掌握丰田"思想""技术""行为准则"，奋斗于一线的造车人。我希望能够从公司的最高负责人身上看到

导言

"他是一位掌握丰田"思想""技术""行为准则"，奋斗于一线的造车人。我希望能够从公司的最高负责人身上看到这些品质特征——"

2023年1月26日，丰田章男社长在ToyotaTimes紧急报道中宣布，时隔14年，丰田将迎来最高负责人的人事变更。

随着内山田竹志会长的卸任，丰田章男社长将就任会长。社长一职的接力棒将交给LEXUS International Co.及GAZOO Racing Company的总裁——佐藤恒治执行役员。

丰田社长致辞


各位ToyotaTimes的读者们，大家好。我是丰田章男。
今天的临时董事会上决定，从今年4月开始，现任会长内山田竹志卸任，我将就任新会长，佐藤恒治将就任新社长。
为了尽快向大家告知，我们发布了此次紧急通告。
首先，请允许我介绍一下突然做出这一决定的原因。
随着内山田会长的卸任，为了进一步推进丰田的改革，决定由我来担任会长，并履行协助新社长的职责。
内山田会长一直在幕后支持着我的工作。借此机会，再次向他表示感谢。
当年我就任社长时，适逢雷曼危机导致公司出现严重赤字，随后又经历了全球规模的产品召回问题、东日本大地震等，经历了各种生死存亡的危急时刻。
回顾这13年，每一天都是如履薄冰，竭尽全力地努力工作，这是我的真实感受。
在陷入危机的时候，我认为有两条路可以选择。一条是短期收效快的"捷径"，另一条是回归本质与理想，正视自己初心之路。
我选择的是后者。丰田的理想，即"制造更好的汽车"，被世界各地的利益相关方所认可，以打造"当地最好的企业"为目标。换句话说，这是以商品和地区为轴心的经营。
这是一条需要很长时间，且目光短浅的人们不能理解的荆棘之路。
所以，我们花了很长时间。尽管如此，全球丰田37万人，在各自的城市、各自的一线，致力于制造更好的汽车，让商品发生了很大变化。
皇冠和COROLLA等主力车型焕发新生，86和Supra等运动车型也爆发出活力，商务车等也不断发力。
TNGA、内部公司制、区域负责制，这三点相辅相成，将努力制造当今世界所需的全线车辆为目标的人们聚集在了丰田，并打造出这样的一线现场。
2020年，汇总了所有值得被传承的丰田思想的丰田哲学诞生。希望能在下一代经营层们遇到困惑时，帮助其找回原点、突破困境。
我认为在这13年间，我们为传承打下了坚实的基础。
接下来，我想在这里解释一下任命佐藤为新社长的理由。首先，他是一位掌握丰田"思想""技术""行为准则"，奋斗于一线的造车人。我希望能够从丰田的最高负责人身上看到这些品质特征。
另外一个原因，是因为他很喜欢汽车。他曾经因为不知道在雷克萨斯经销商大会上，应该对大家说什么而迷茫过。
我的建议是"不要模仿我，要有自己的个性……"仅此而已。
那个时候他是这样说的："如果说Morizo最喜欢的是开车，那我最喜欢的就是制造能够让开车的人露出笑颜的车"。
自己公司的产品能够得到客户的认可这一点很重要。如果是佐藤新社长的话，我相信以商品为中心的经营会进一步推进。
另外他还很年轻，在"没有标准答案的变革时代"，需要高层能够身体力行，扎根于一线现场。
要做到这一点，"体力"、"精力"和"热情"都不可或缺。我认为年轻本身也充满了巨大的魅力。
我对佐藤新社长说，不要一个人孤军奋战，和团队一起努力前进。
在过去的13年里，我培养的人才不仅仅是他，还有很多具有不同个性的伙伴。
为了创造未来，创新是不可缺少的。我认为，创新是多种个性为达成同一目标，交汇融合时所产生的。
与其说我是丰田的社长，倒不如说我是一名"Master Driver"、是"Morizo" 车手。想要感受丰田、雷克萨斯的风采，想要制造更好的车，想让Master Driver、Morizo车手展露笑颜，将会成为佐藤新社长未来为之努力的目标。
我本人归根结底是"制造更好汽车的人"。也正因如此，才要推进丰田的变革。但是，我感受到的极限也正是"不能超越汽车公司"这一定位。
以佐藤新社长为中心的新团队的任务是将丰田全面转型为移动出行公司。
佐藤也和我一样都是"制造更好汽车的人"。他和我接任社长时的年龄差不多。他很年轻，也有着他自己的伙伴。我相信，我还没有实现的目标，新团队一定可以实现。
我非常期待下一代即将创造的未来，请大家也与我一起拭目以待吧。谢谢大家。
继任社长佐藤致辞


感谢丰田章男社长的介绍，我是佐藤恒治。承蒙信任，将继承丰田章男社长"思想"这一重要责任交托与我，我的内心深感荣幸和惶恐。
当我收到接任新社长职位的内部通知时，丰田社长对我说道："保持自己的风格去做吧"。所以，在面对新经营团队时，我将会"保持自己的风格，做出应有的贡献"。
说到"我的风格"，首先我是一名工程师，常年从事汽车制造工作，非常热衷于制造汽车。因此，我希望自己能够成为一位"持续制造更好汽车的社长"。
希望能以"汽车"这种形式来展现出丰田本色。
制造出能够令人享受操控乐趣的汽车、享受移动自由的汽车。并且，今后的汽车还将会向"移动出行"大步迈进。
我想在汽车本质价值之上，探索更新的移动出行方式。
全新的团队将以"继承与进化"为主题，坚守创业理念，实践"以商品及地域为轴心的经营"，致力实现移动出行公司的全方位产品换代。请大家多多关照。
最后，我想借此机会表达一下我的决心。
正如丰田社长所说，新团队的任务是向"移动出行公司"转型，实现"让所有人都享受移动自由"的愿望。
今后的汽车将作为移动出行生态的一种形式，成为以基础设施为代表的社会系统的一部分。
在这样的变化中，我希望未来能够让世人继续喜爱汽车、需要汽车，让汽车顺应时代变迁，不断进化。这将是我们的职责。
"制造更好的汽车"、"做当地最好的企业"。13年间，这些宝贵的价值观早已深深烙印在了丰田人心里。正因如此，现在新团队的当务之急应是提高"实践"的量与速度。
加速电动化进程，贴近地域需求，制作满足多种价值观的汽车等。我们将以具体行动，以商品，继续诠释我们的价值观。
为了不断接近"只有汽车公司才能创造的移动出行未来"这一目标，我们将竭尽全力，不断前行。
希望今后能够继续得到大家的指导与支持。感谢大家！

原创声明：本文转自丰田时报。


文章都看完了不点个

【声明】内容源于网络
0
0
远发精益咨询
远发精益咨询，专注精益工厂生产、制造、管理、培训、咨询领域多年。特色产品：商旅考察、赴日游学、丰田工厂参观学习、新工厂规划、智能工厂、精益物流、仓储管理等现代化制造企业精益咨询；【官方网站：www.fareight.net】
内容 1372
粉丝 0
远发精益咨询 远发精益咨询，专注精益工厂生产、制造、管理、培训、咨询领域多年。特色产品：商旅考察、赴日游学、丰田工厂参观学习、新工厂规划、智能工厂、精益物流、仓储管理等现代化制造企业精益咨询；【官方网站：www.fareight.net】
总阅读310
粉丝0
内容1.4k