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TPM 铁则24：活动“可视化”中不可缺少的TPM活动板

远发精益咨询

2020-12-01

导读：TPM活动板是指把小组的课题、活动内容、今后的计划等进行“可视化”，展示在大型看板或墙壁上的方法。这也是把活动现状、推进方式对全员进行共享的一种手段。

TPM活动板是指把小组的课题、活动内容、今后的计划等进行“可视化”，展示在大型看板或墙壁上的方法。这也是把活动现状、推进方式对全员进行共享的一种手段。

让活动可视化的“活动板”

“三种神奇”之一的“活动板”几乎在任何现场都可以使用。“活动板”中记录的项目，最少应该包含以下几项：①目的、②目标（定量化）、③检讨、解决课题、④计划（详细）、⑤结果、成果、效果、⑥问题点、反省点、⑦今后的计划、课题等7个内容。

“活动板”是为了实现企业方针，自己的部门“必须要做什么”，“现在面临什么样的问题”“这些问题要如何解决”等，使其明确化的工具。因此要在可视化上下功夫，让这个看板不管谁看到都能对该部门的课题、活动内容、今后的计划等一目了然。

活动板的详细记载项目

“可视化”是什么？

“可视化”的必要项首先是“能被看见（能理解）的”。“可视化”的本质（心）是不能忘记要以善待人为本。“可视化（管理）”成立的3个条件是：

①不进行暧昧的表达（尽可能的定量化表现）

②可看、可懂、可操作的机制（把现在自己的工作内容明确化）

③可以看到行动（处理）能力（展示要达成的课题、今后的活动内容），并且再次修正。

小组活动的经过、现状、今后的课题等要让全员看见并达成共识的，这点非常重要。“活动板”可以设置在成员经常聚集的地方，并且可以在会议中灵活使用。

活动板事例

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