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「个别改善」小停机改善事例-包装盒组装工序改善

「个别改善」小停机改善事例-包装盒组装工序改善 远发精益咨询
2022-08-02
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导读:包装盒组装工序改善成本改善效果——单台设备每年节约37万日元人工成本改善装置介绍:改善工序为某食品工程打包工



包装盒组装工序改善


成本改善效果——单台设备每年节约37万日元人工成本
改善装置介绍
改善工序为某食品工程打包工序,使用空压吸盘安装包装盒的盖子。

该设备的问题点
用于空压特有的低速不稳定性,导致盒盖由于震动、无法完美安装在产品上,进而发生停机。改善前此类停机每天发生2次左右,每次处理耗时20分钟。  

改善内容
由于电动气缸在低速运行时仍能稳定运行,同时可以任意设定速度,因此通过电动化改善实现了空压设备无法实现的低速稳定作业。消除了同类型的小停机现象。

成本降低效果:单台设备
条件:人工费:2300日元/h  每年工作天数:240day
改善措施:通过用电动气缸取代气缸,规避传统气缸速度波动的影响。
改善效果:使用气缸时。由于小停机每天设备停机40分钟。通过更换为电动气缸每日不良品回收以及设备调整的时间由40min降为0min。异常修复的人工费每年可节省37万日元(人民币)
计算方式:40min X 2300日元/h X 240day = 267,200日元



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远发精益咨询,专注精益工厂生产、制造、管理、培训、咨询领域多年。特色产品:商旅考察、赴日游学、丰田工厂参观学习、新工厂规划、智能工厂、精益物流、仓储管理等现代化制造企业精益咨询;【官方网站:www.fareight.net】
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