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锦苑●花年华│锦苑花卉创新改革发展工作取得阶段性胜利

锦苑花卉

2019-03-21

导读：锦苑花卉创新改革发展工作阶段性目标达成

抓机遇改革

创新谋发展

云南锦苑花卉产业股份有限公司

创新改革发展工作取得阶段性胜利

为统筹推进云南锦苑花卉产业股份有限公司（以下简称“锦苑花卉”）转型，抓住省市两级政府全力打造世界一流“三张牌”、提升昆明“世界春城花都”的城市品牌的政策机遇，整合优势花卉产业资源，促进锦苑花卉高质量跨越式发展，实现中国花卉梦的目标，锦苑花卉于2019年2月15日成立了“创新改革发展”领导小组（以下简称“领导小组”），下设三个专项工作小组，以云南锦科花卉工程研究中心有限公司（以下简称“花卉工程中心”）、昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司（以下简称“花拍中心”）和云南锦苑国际物流有限公司（以下简称“锦苑物流”）三个单位为试点，从研发到交易到物流的核心花卉产业链着手，通过改革运营管理模式、创新激励分配机制、优化组织架构、完善用人机制、提升资产利用率，抓住发展机遇窗口高速发展。

多次召开专项会议推进工作

领导小组和三个专项工作小组成员克服工作困难，认真学习并领悟最新出台的政策，充分利用周末时间，多次召开专项会议积极认真交流讨论，经过反复修改，以较高的水平于2019年3月8日完成三个试点单位的改革方案和人员竞聘上岗方案，圆满实现领导小组近期工作目标，并为年内即将开展的中长期工作目标奠定了扎实的基础。

把创新改革工作放在首位

中流击水，奋楫者进。领导小组组长曹荣根强调，此次改革是锦苑花卉激发动力、焕发活力的重要举措，也是行业竞争生态的客观要求，关系到锦苑花卉第5个五年战略发展规划目标的实现和第6个五年战略发展规划的基础夯实工作，甚至影响、激励整个云花产业的发展和中国花卉梦的实现，锦苑花卉自上而下充分意识到改革势在必行且须坚持到底！

待试点改革单位试运行取得一定成效后，锦苑花卉还将根据其余子公司不同的特点量体裁衣，推行个性化改革措施，分阶段提升各子公司生产营运能力和管理能力。

实行管理干部竞聘上岗

为全面落实锦苑花卉的改革创新发展工作，充分挖掘公司内部优秀人才，三个改革试点单位对部分高层管理岗位采取“公开选拔、竞聘上岗”的方式，在锦苑花卉内部选拔产生管理人员。

3月19日，花拍中心与花卉工程中心的竞聘会在多功能厅举办，由领导小组组成的评审组严谨缜密地开展评分工作，为参加竞聘者搭建了一个公平竞争、展现自我的舞台。竞聘者针对竞聘岗位，从个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等方面进行了详细的演讲，竞聘演讲见解独到，思路清晰，展现出竞聘者们较高的专业素养和良好的精神风貌。竞聘会结束后，将根据竞聘者的最后得分确定拟聘人员名单。

此次公开竞争上岗，让有实力、有才干、有担当的人才得以重用，为这次改革注入新鲜血液的同时，也进一步提高效率、优化结构，为锦苑花卉可持续性稳健发展奠定基础。

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锦苑花卉

花卉、园艺作物、林木、蔬菜的培育、种植及花卉技术的研制、开发、咨询服务；花卉、蔬菜的销售；货物进出口、技术进出口业务（以上经营范围中涉及国家法律、行政法规规定的专项审批，按照审批的项目和时限开展经营活动）

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