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快消品:这么多供应渠道真的难搞,想找个4PL托付终老

快消品:这么多供应渠道真的难搞,想找个4PL托付终老 海格云链
2022-07-20
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快消品自我介绍

PROFILE

品类:主要包括个人/家庭护理用品、食品饮料、烟酒以及保健品、非处方药品等,一些品牌服装也正逐渐被纳入快消品范畴;

特点货值低、需求大、购买频次高、决策快且易变;

目标:尽可能接近消费者,可以被消费者经常想起、看到、选择、获得、喜欢…

随着新消费群体的崛起、消费观念的升级以及新传播媒介和物流基础设施的快速发展,快消品的供应渠道也更加丰富。

到了这个阶段你就会知道,复杂的渠道真的难搞……


快消品供应链全渠道

线下——快消品一直以线下分销为主,近一半的品牌商线下营收占比超过70%。↓
线上——随着电商的兴起,88.2%的企业增加了线上电商渠道。↓
线下——随着线上流量红利消失,近七成快消品企业的资源投入又向线下链路倾斜。

厌倦了被复杂的物流管控环节追着跑


随着渠道的增加与调整,快消品对物流环节的管控也面临着更艰巨的挑战:


物流服务商管理复杂

销售渠道碎片化、多元化,合作的物流服务商按渠道分段外包,且服务水平参差不齐,大幅增加管理难度。

物流协作效率低

多渠道物流服务复杂无序,协同效率低,响应速度慢,库存周转和成本居高不下。





经销渠道管控有限

线下经销商渠道信息化程度低,难以了解其采销真实情况并进行有效管理,库存、配送等不可控。

……

能陪我走一程的物流服务商有多少,愿意走完一生的更是寥寥


面对挑战,快消品对物流服务合作伙伴的要求也逐渐提高,更加迫切地需要能够提供全面供应链解决方案的集成商。


过  去
现  在

覆盖指定区域的物流配送网络;

满足不同渠道小批量、多品种、高频率配送需求;

提供拆零、拼装、补货、更换商品等作业服务;

对库存的批次、有效期、运输配送的服务质量和安全性进行有效管理。


通过信息系统实现各个渠道端到端的物流管理;
控制全渠道的综合物流成本;
协调管理各个渠道的物流服务商的角色和功能;
协助分销商实现采销的线上化。


在行业需求召唤以及信息技术的加持下,4PL逐渐清晰地展现在大家的视野,帮助消费品应对上述挑战。

4PL对供应链资源、技术、管理掌握更强,可以规划优化其各个渠道的物流网络和供应商,通过协同信息平台获得各个渠道采购和销售订单并转换为物流任务,指导物流服务商高质量完成,最终提升整个物流环节效率。

第四方物流与多渠道连接关系


快消品:在最需要的时候遇到你,才算没有辜负自己!


*数据来自甲子光年《2022快消品行业线下分销链路数字化转型》




【声明】内容源于网络
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海格云链是以海格物流为基础,延伸到物流、商流、信息流、资金流四流合一的生态圈服务,是中国领先的完整供应链管理服务提供者。
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