【街道】谋篇2018，高新区黄屯街道这么做！

做大做强经济园区

全面调整工作布局，集中优势力量在园区一线，做实拓展黄金大道、西浦路两大工业走廊；集中招引安全装备建链强链、智能装备“四新四化”项目，超进度完成国家安全产业园创建任务，力争获批市级安全产业园；

抓好存量厂房招商引资工作，对接辖区内巴斯夫、莱尼等领军企业，做好关联企业引进工作，形成更多块状经济。

实施四区联动配套工程

围绕“品质小城、幸福黄屯”建设目标，聚焦社区、厂区、街区、校区需求，引进战略投资者投资建设大型购物中心，做好区属医院落地项目服务；

同步推进环境整治、绿化亮化、健身广场等驻地设施升工程，研究制定网格化服务管理标准体系，打造“一刻钟生活服务圈”。

突破重大片区改造开发

1、棚户区改造

实施堌城、高刘屯、祖营棚户区改造工程，同步完成旧村拆迁复垦工作；

加快景云片区建设，确保景云社区1540户群众2月上旬上房入驻，9月底前完成科技中学主体工程；

2、片区开发招商

配合推进蓼河北部组团开发，组织专门力量招商，短时间内加速集聚人气商气；

3、交通畅行

做好见贤路、幸福路、幸福溪等清表工作。

担当突破乡村振兴战略

结合旧村复垦工作，引入培育新型规摸化经营主体，发展2-3个田园综合体项目，实现小农户和现代农业发展有机衔接，腾出更多寓足劳动力，为园区新落地项目服务；

深化农村集体产权制度改革，壮大农村集体经济，引导富足资金向主导产业配套项目跟进。

提升社会组织孵化中心

以“政府支持、民间兴办、专业管理”为创建模式，充分整合利用各方资源，通过提供初创场地、开展定向孵化、实施项目扶持，支持社会组织孵化中心向专业化转型，使孵化中心“出壳”更多为社区居民服务的社会组织，力争年内孵化10家以上。

创新街村运行机制

推进街道“去机关化”，加大人员力量配置改革，建立能者上，庸者下、劣者次的用人机制，推动资源下沉、服务前移，建立扁平化的服务运行机制；

做好村两委换届工作，配齐配强带头人队伍，结合“全街道合一”的实际，大胆创新基层组织设置模式，建强战斗堡垒，把村两委带头人用好。

全力争取资金名片

注重策划包装项目，通过各种渠道加大对上争取力度，年内争取1-2项国家级名片，2-3项省级名片，3-5项市级名片。

打造街道精品特色党建

落实党建主体责任，抓好党的十九大精神“六进”工程；

组织好“不忘初心、牢记使命”主体教育；

提升365党建品牌，发扬担当作为、干事创业、务实重干情神，进一步提升新时代黄屯干部团队执行能力。