济宁高新区在全省开发区体制机制改革视频交流会上作典型发言

会上，济宁高新区党工委副书记鹿洪超围绕“聚焦‘双招双引’，实体化运营‘四大功能’平台”取得的创新亮点、经验做法及初步成效进行了典型发言。

济宁高新区聚焦“双招双引”，实体化运营“四大功能”平台，以“管委会+公司”赋能园区建设，将投融资、开发建设、双招双引等6类职能交由国有公司，推动四大国有公司实现市场化、平台化、生态化发展，有效带动了各项经济指标的快速增长。

济宁高新区认真贯彻省委关于开发区改革的部署要求，按照精简高效、突出主业、统筹兼顾的原则，着重从以下四个方面推动改革创新：

做大高新控股集团，推动开发运营市场化。发挥国有独资开发公司规模效应和“拳头”作用，推动资本运作和项目建设。

做强招商服务公司，推动招商引资平台化。建立“招商引资+落地服务+园区运营+基金投资+招产结合”一体化运行机制，实行代理招商、社会化招商等模式，做强优势产业，扶持潜力产业，布局未来产业。

做优人才发展集团，推动人才引进精准化。积极探索人才工作产业化、市场化道路，立足“引进人才、投资人才、服务人才、成就人才”，与国内外高校院所、科研机构开展广泛深入合作，构建“人才+项目+资金”发展模式，向用人单位提供全链条、全周期、定制化服务。

做实济宁创新谷发展集团，推动科技创新生态化。坚持服务科技研究和产业发展，构建了“1+N”空间格局和“政产学研用金介”“七位一体”发展模式，企业创新创业服务能力显著增强。