【发起总攻令 决战全年胜】济宁高新控股集团：全力突破定性指标 确保圆满完成全年工作目标

10月22日，济宁高新区冲刺四季度动员会议暨优化营商环境会议召开，动员全区上下以决战决胜的姿态，全力以赴冲刺四季度，坚决完成全年任务，确保各项工作圆满收官。济宁高新区融媒体中心特开设《发起总攻令 决战全年胜》专栏，对全区各部门、街道负责人进行贯彻落实济宁高新区冲刺四季度动员会议暨优化营商环境会议精神专访，今天发布第十四期。

济宁高新控股集团副总经理 孟允

前三季度，济宁高新控股集团各项重点工作成效显著。

一是当前处在异常复杂严峻的经济环境情况下，集团党委审时度势，主动作为，努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩等不利因素，充分发挥融资平台作用，融资工作不断取得新的突破，保障了集团公司健康平稳发展。

二是集团公司始终坚定“在高新为高新”发展理念，围绕中心、服务大局，全面推进棚户区改造、孔子国际操场、新材料产业园区等29个重点项目建设，为高新区高质量发展持续注入强劲动能。

三是成功收购上市公司荣联科技集团，为全面推动智慧城市建设、打造现代化智慧企业、赋能智慧园区发展提供坚实基础。

济宁高新控股集团将持续优化“五项”机制改革，大力推进公司层级整合，优化布局结构和资源配置，提升管控能力。建立健全集体决策体系，明确三会一层决策范围，进一步提高决策效率，提升决策的规范性和科学性。加快完善薪酬体系改革，建立起体现岗位价值的薪酬体系，通过绩效考核机制，实行“按劳分配、多劳多得”。形成符合公司经营战略的投后管理模式，提升投后管理人员职业道德、敬业精神和专业能力，守住资产安全底线，守住监管底线，杜绝重大合规风险，确保国有资产安全不流失。坚持季度与日常考核相结合，推行“末位淘汰制”，形成人人肩上有担子、个个身上有指标的约束机制。