记六部调度主管：林鹏
六部调度林鹏，自进入公司以来工作踏实认真，爱岗敬业，始终保持积极向上的工作态度，在履行调度和团队管理的岗位责职中起着很好的模范作用，很好的诠释了“什么是管理，什么是管理者的执行力”。
2015年8月，该同志调入运输六部担任调度主管以来，不仅很好的带动了团队气氛，明确了管理目标，还帮助同事提高业务水平，有效的激发了团队斗志，提升了六部的综合管理水平。
特别值得一提的是，该同志在“狠抓日常管理，促进服务提升”方面，更是体现了管理者的“思想、方法、步骤；责任、担当、目标，”如：六部宜家业务考核率方面，以往在宜家业务考评会议上“代表云丰的六部”每次都是被批评的对象，直到后来对方完全停掉给云丰的进口运输业务，只象征性的保留部分出口运输业务；但，自从林鹏同志进入六部以后，他以驾驶员思想教育为突破口，通过“提升服务理念，加强队伍管理”等一系列组合拳，可谓力挽狂澜，从根子上改变了六部的涣散面貌------10月、11月份云丰在宜家的考核合格率，达到了百分之百，在宜家多个运输供应商当中，位列第一！为此，客户不仅给予了极高的评价，同时也在给予的业务量上明显增加！
该同志工作中体现出来的“责任、担当、冲劲、思想”，为调度主管岗位的责任和管理上的担当，树立了榜样！