会议隆重召开
8月17日，三联2019年年中会议在总部深圳圆满举行。三联总裁刘道根、总经理龙检君与各部门、各中心管理层等一众领导齐聚一堂，总结2019上半年运营情况，为三联后续改革发展蜕变赋能。
砥砺十九载 品牌赋能创造更多可能
总裁刘道根先生说，当下宏观经济面临下行压力，三联能保持逆势中增长态势，得益于广大合作伙伴的支持和全体员工的努力，更进一步证明三联品牌经过19年发展，其服务标准、服务质量经得起市场考验，三联高标准、信息化、快捷安全的现代综合服务体系将得以建立，必将与未来的市场碰撞出更多可能。
（总裁刘道根先生）
单量、箱量双增长
总经理龙检君先生在上半年工作报告中披露，2019年1月-6月海运单量、柜量双增长，单量比去年同期增长18%，箱量同比增长22%， 空运、海铁联运稳健发展。
（总经理龙检君先生）
不光要让大家的荷包鼓起来 更要让大家的头脑富起来
会上，各部门及中心负责人、代表分享了本团队上半年完成公司指标的经验、看法，并表示将坚决贯彻公司“创新+服务”战略，提高创新本领，主动作为，大胆探索，严格执行KPI绩效指标考核制度，拿出实举措，让三联式创新落到实处，见到实效。
总裁刘道根补充道， “创新+服务”战略推行以来，始终重视将公司发展成果更多的、更公平的惠及全体员工。始终鼓励管理者为本部门优秀人才提议加薪方案，真正做到“劳有所获，多劳多得”；在年度调薪的制度基础上，针对不同部门提供绩效奖、PK奖、人才奖等10余项奖金。
三联为员工创收提供多元化渠道，同时坚持培养其创新意识和增强自我迭代素养，全方位员工技能和素质培训、同行交流平台、丰富的境外拓展实战、国外进修及社会慈善行动，让每位员工具备过硬的岗位技能，即使另谋发展，依旧能快速成为业内的业务骨干与精英，不仅可以富，还能有底气的富，幸福的富！
“新业态+人才+合作客户”多擎驱动 决胜2019
运筹帷幄，决胜千里。2019年经济大环境让企业危与机并俱，为了给三联人夯实信心，基于市场的健康可持续发展，经总裁刘道根、总经理龙检君指导以及各中心、各部门与会代表的充分讨论，三联2019下半年布局如下：
多业态发展
保持中东、印巴、红海、东南亚市场的既有优势，持续对空运业务、海铁国际联运业务、长江支线海运业务、拼箱业务、特种柜业务加大资源与营销支持力度。
合伙人制度
提供完善的个人职业晋升通道和对应的薪酬分配机制，员工可以根据自身优势，结合公司业务发展和相应岗位的任职资格标准，为自己设计切实可行的职业发展方案。
为激发员工潜能和创新热情，公司鼓励优秀人才自主创业，并提供资金、优质的平台资源及充分的驱动和激励机制，帮助实现自己的创业目标，创造更大的社会价值。
管理创新
管理层需不断提高自己与合作客户、下属、跨部门交流沟通和解决实际问题的能力，以开发业绩提升爆发点为首要任务，构建目标一致、共生共荣的管理创新体系。
合作共赢
未来，继续加强与合作客户的密切往来，拓深合作资源，彼此成就。
会议圆满结束
2019年年中总结会议圆满落幕。面对多变的市场环境，三联将不断通过多渠道、多形式的创新举措赋能品牌服务，以高专业度的人才加持、以全方位的资源支持，实现对客户“快捷、安全、管家式服务”的承诺，在物流行业继续深耕，再创佳绩！