年中问效 奋楫笃行 ——黄岩交旅集团召开2025年半年度工作总结会

会上，经营管理部、战略规划部、公路工程公司、交通发展公司负责人围绕全年目标任务，就今年上半年工作完成情况及下半年工作计划进行总结汇报。

集团党委书记、董事长王虎充分肯定上半年取得的阶段性成果，并以“三个维度”对下半年工作作出全面部署：

他指出，今年以来，集团聚力“三大牵引性抓手”重点项目，聚焦党的建设、产业转型、缩小三大差距等中心工作，扎实推进在建工程和项目谋划等基础性工作，深化体制机制改革，优化资产运营管理，总体发展态势稳健向好。

会议直面发展痛点，深入剖析体制机制创新动能不足、资产运营效益待提升、人才梯队建设需强化等关键问题，为集团指明工作思路和发展方向。

针对下半年工作，他强调，要以更强的担当、更实的举措应对外部环境的不确定性，推动集团可持续的高质量发展。

要坚持筑基固本，跑出项目建设加速度。对海塘安澜工程、智慧物流仓储中心等在建项目实行“挂图作战”，确保安全质量“双达标”，推动早竣工、早投产、早收益。推进甬台温高速桥下道路、637国道黄岩段、321省道黄岩段等重大项目前期工作，打通规划落地“最后一公里”。

要注重创新赋能，打造产业升级新引擎。做强产业运营平台，培育交旅产业新增长极；做大物流仓储板块，延伸产业链价值；深化低空经济项目，打造公共服务新标杆；拓展交通+延伸产业，创新资源开发模式，培育网红商业、主题体验等融合业态。