为进一步合规高效推动一汽物流采购工作，强化与长春一汽国际招标有限公司业务协同，8月19日，一汽物流采购部与招标公司共同召开打造“业务共同体”交流会。一汽物流公司副总经理孙敏捷，一汽资产经营公司副总经理、招标公司董事长肖世海，总经理刘侠及相关业务负责人参加会议。
会上，双方代表针对一汽物流重大项目、重点关注课题及今后共同建设方向等内容进行介绍。第一，就2019年商品车公路干线运输项目采购过程进行回顾分析，并对未来工作提出建设性意见；第二，对一汽物流采购项目流标率高问题深入探讨，分析流标原因，直击痛点，提出相应对策；第三，对双方打造“业务共同体”的具体方向进行交流与研讨，对机遇与挑战进行剖析。
资产经营公司副总经理肖世海表示，一汽物流是最早响应集团号召，最快使用招标平台，最全覆盖业务范畴的单位；一汽物流的业务具有独特性与专业性，为了更好地为一汽物流提供优质服务，招标公司还需继续提升专业能力与服务意识，持续完善平台功能，创新业态模式，不断满足业务发展需要，更好地为一汽物流及集团内客户采购工作提供平台支撑与业务支持。
一汽物流副总经理孙敏捷表示，招标公司对一汽物流给予了非常大的业务支持，在深改后的若干大项目中，两家公司共同摸索、共同实践、共同进步；在今后的业务共建中，希望招标公司更多分享相关采购案例与经验，为一汽物流采购体系建设提供帮助；一汽物流将充分响应集团公司号召，在现有基础上，继续推动采购环节数字化、透明化、合规化。
经过本次交流，双方更加明确共促、共建、共赢的合作路径，合力打造“业务共同体”，着力实现科学采购、阳光采购、价值采购，一同为集团公司“831”战略目标实现及“飞马行动”落地蓄能助力。
来源：一汽物流