为进一步帮助公司经理人员快速实现角色转换，提升管理能力及工作效率，公司人力资源部组织开展针对M4-M5经理人员的转型领导力培训，本次培训覆盖全体中层管理人员，共分为两期开展。特别邀请到北京知行韬略管理咨询有限责任公司总经理、国内著名企业转型与领导力培训专家杨继刚老师对转型领导力课程及实操进行讲授。12月3日至4日，第一期培训在一汽大众品牌培训中心开课，职能部门及各分子公司共42人参加培训。
在培训开班仪式上，人力资源部部长张艳君就培训的目的及意义进行说明。董事长、党委书记邱枫高度重视本次培训，亲临现场向参训学员提出明确指示与殷切期盼。在两天一夜的培训和实战沙龙中，杨老师以“转型领导力：从业务/技术骨干向优秀管理者转型”为主题，从管理者转型三大维度、转型三大角色、转型关键技能、转型关键方法和学员实战问题这五个方面，为参训人员理清了在转型中的关键问题。通过对学员提出的实际案例的深入分析、小组讨论结合现场实战演练的新颖教学方式，使学员深刻理解了管理者和被管理者思维方式的区别，对转型领导力有了更深的理解和认知。
知无尽，在保持不断学习的基础上，将所学投入实践更加关键。培训不光为公司中层管理人员进一步转变角色提供了高效方法，更是在公司战略转型新形势下提供了考虑问题的新视角，为提升了团队战斗力，为推动企业把握机遇、加速战略转型提供助力。行有方，做大物流事业，做优物流服务，做强物流品牌，2019培训工作将更加切实、有效，为一汽物流成为“国内顶级、世界一流”的汽车物流综合解决方案提供者发挥更大的作用。
本次培训的开展获得参训学员的广泛支持与认可，大家积极响应、主动参与、热烈讨论，提出大量实际工作案例与问题，在杨老师的引导下不断深入思考、持续改进，既切实解决了实际工作中的痛点、难点，也加深了各分子公司及职能部门中层管理人员之间的交流与沟通，为探讨母子公司管理模式转型和日常工作交流创造了难得的机会。