2月23日，一汽物流召开2022年度质量工作会议。为促进全体员工提升质量意识，特开设【提质量 争先锋】专栏，集中刊发各单位广大一线员工及管理人员结合自身及部门工作实际对抓好质量、干好质量的深入思考，并持续报道各单位贯彻落实质量会议精神的工作思路及具体举措，以激发广大党员干部职工要牢固树立“质量第一”理念，增强做好质量工作的思想自觉和行动自觉，确保2022年一汽物流质量工作目标必达。
大连公司·尹洪涛
“参加公司召开2022年度质量工作会议后，对‘抓好质量、干好质量’进行深入思考。2022年持续集中力量健全质量体系、质量队伍、完善质量制度，以工会活动为载体，积极开展‘岗位练兵’、‘质量改善’等活动，保障工作质量的同时，狠抓质量教育宣传，让‘质量第一’入脑入心入行，提升全员做好质量工作的主观能动性以及团队执行力，不断开创大连公司高质量发展的新局面，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。”
大连公司·李典超
“在参加公司2022年度质量工作会议后，质量工作重要性的种子深埋心中，作为质量领域的一份子，在2022年的质量工作方面，我将以客户满意度作为衡量质量工作成效的唯一标准，对标客户质量管理体系标准，充分识别客户在质量管理方面的要求，缩短管理差距，为提升物流服务质量夯实基础。质量是责任、质量是信誉、质量是未来！”
青岛公司·张少钦
“通过此次会议，使我对质量管理工作有了更加清晰的思路，作为一名质量工程师，2022年质量管理工作我将从以下三个方面开展：一是持续提升质量管理能力，加强FMEA、8D报告等质量工具的学习，提高应用能力，提升质量管理人员及现场管理人员问题分析能力，同时做好经验总结及案例积累，搭建经验知识分享平台，推动各业务板块质量能力同步提升；二是加强质量问题解决能力，以客户为中心，解决客户关切问题。从最关键的问题入手，最薄弱的环节突破，集中攻坚，现地现物分析，掌握第一手资料，切实找准问题真因，推动问题解决，实现质量提升改进；三是营造现场质量文化氛围，加大质量标杆宣传力度，传播质量故事，弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向，牢固树立‘质量第一’的价值理念。”
成都公司·冉 苒
“通过参加公司2022年度质量工作会议，使我对如何做好质量工作有了更深层次的认识。2022年，我将始终坚持‘以客户为中心、以问题为导向、以创新为主线’，勇于开拓，积极战胜各类业务、各个时期的仓储、发运困难，不断增强服务意识，切实提升整车物流服务质量，凝练管理新思路，打好整车‘质量仗’，从过程管控、管理创新、质量意识等领域多措并举，提升公司在西南地区整车运输质量水平和质量管控能力。”
成都公司·谢 娇
“通过学习一汽物流2022年度质量工作会议精神，让我深刻的认识到，质量工作是一项长期性、系统性的工作。通过日常对现场作业标准的检查，让我看到了质量管理工作的薄弱点。审核符合率、问题整改完成率、质量活动参与率等均为关键性的质量指标，我们要时刻关注人员变化，强化标准作业执行，细化标准作业管理，持续标准作业监督，做到‘操作有人指导，后续有人监督，结果有人跟踪’，我们会继续努力，为客户提供更高质量的服务。”
编辑：张丹琼 审校：付 阳
审核：武 丹 终审：温 华