
郭蒙,现任一汽物流(青岛)有限公司整车物流部仓储物流主管,曾任零部件物流部综合管理主管,同时负责一汽解放产中物流项目物流方案设计、生产运营、改善提升等工作,始终以兢兢业业、精益求精的工作作风,积极推进他所负责的每一项工作。
勇于开拓,敏锐捕捉客户痛点
郭蒙然始终坚持“以用户为中心”理念,敏锐捕捉到青汽解放产中物流业务合同到期后拟重新招标的信息,郭蒙组建团队进行全面的业务调研、成本分析及物流方案设计。面对缺乏商用车产中物流成熟管理经验的不利局面,郭蒙带领团队至解放工厂现场调研12次,找到现场痛点并与主机厂深度沟通物流改善需求,结合乘用车产中物流成熟管理方案定制化物流方案,积极与解放公司进行深入沟通洽谈,最终以专业能力和高效服务赢得客户信任。最终以综合评分第1名中标青汽解放产中物流项目,打破原解放工厂业务固有格局,实现解放主机厂工厂业务“0”的突破。
创新方法 精致改善
项目中标后,项目切替周期仅15天,郭蒙积极开展工作交接与生产准备,以人、机、料、法、环五个维度建立生产准备机制,一周内完成原有人员承接279人,新员工补充120人,各班组老员工占比均超50%,实现项目平稳承接。随着解放产中物流项目生产状态趋于稳定,郭蒙组织开展解放产中物流项目物流改善工作。他以全物流过程为基础,深入物流作业环节进行作业观察,对作业资源进行重新排布优化,保证最优岗位配置,实现人员优化34人。同时,不断提升现场服务质量,完成各项改善20余项,物流综合过程符合率由82%提升至92%,顺利通过主机厂质量审核,得到客户一致认可。
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编辑:李 茉
责编:付 阳
审核:杨柏红
终审:张 巍

