2023年，一汽物流（天津）公司为提升客户满意度、精益改善，不断采集精益物流、质量提升等诸多提案，并贴合实际运行情况而量体实施。在这一年中，祁亮同志为满足一汽丰田物流（客户）的作业服务要求，积极进取，刻苦耐劳，获得客户认可。
先进事迹
在这一年中，一汽丰田物流提出减少商品车在库时长，降低库区KPI指标。祁亮同志在接到这项任务后，积极主动配合一汽丰田物流，每日早7点到达单位，提前制作当日配车计划，全年按时到岗，使拖车每日7点30分开始入场装载作业，相比于每日8点开始配车作业，8点30分开始入场装载的作业时间，可使商品车提前一小时出库，日积月累下，大大减少了商品车在库时长，也因此项改善减少了每日现场作业加班时长，完全满足了一汽丰田物流的减少在库时长要求。
2023年下半年，一汽丰田物流提出要每日做到商品车最大化出荷，提升物流到店效率。为满足客户要求，祁亮同志将每日6次的配车作业，提升至8次，增加了每日配车工作量，做到了每日最大化出荷，使每日商品车在库量降到最低，从根本上做到了应发尽发，同时每日合理安排二级承运商倒运运力，保证倒运车的运行效率，做到商品车全年“0延迟”出库，并且在增加作业频次后仍然保证了全年配车作业“0误差”。
祁亮同志在提升客户满意度的路上不断前行，满足了客户要求，做到了不怕吃苦、任劳任怨，并且在工作中有着积极向上的心态，不断学习，持续改善，与同事之间保持着良好的协作关系，做到了让公司业务服务质量与客户满意度同步提升。
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编辑：李 茉
责编：付 阳
审核：杨柏红
终审：张 巍