3月1日，一汽物流2023年降本减费工作总结暨2024年开源节流工作部署会在一汽物流总部1楼多功能厅召开。公司董事长、党委书记张巍及班子成员出席会议，公司各职能负责人、分子公司班子成员以及开源节流各领域业务骨干参加会议。会议由副总经理杜际鹏主持。
张巍董事长在讲话中对公司2023年降本减费工作给予肯定，同时对2024年开源节流工作提出要求：
革故鼎新，营造氛围。
2024年是一汽物流落实新“531”规划的开局之年，实现科技型公司转型升级的筑基之年，未来要实现平台化、共享化、生态化，尤其是要实现一体化精益管控。全体系、各单位既要扩展开源空间，又要深挖降本潜力，破除思想误区，在想干事、敢干事、成事的氛围和热情中，全维度坚定地推进开源节流工作。
真抓实干，能快则快。
各单位要实干为先，做好目标责任落实，项目举措支撑及跟踪点检评价。同时，要注重方法迭代，用好传统方法，总结推广经验做法，引入新工具方法。“一把手”要靠前指挥，发挥体系合力，以只争朝夕的干劲，推动问题快解决，项目早实施早见效。
锚定目标，攻坚克难。
各单位要锚定年度开源节流目标，用颠覆性思维打破思维定式，借鉴先进理念技术，摆脱路径依赖；用系统性思维统筹规划全局，快速形成高效的资源布局；用深化改革思维优化流程机制，调优业务重点，实现收入开源与成本节流协调统一。
会上，丁继武副总经理作《2023年降本减费工作总结暨2024年开源节流工作部署》报告，总结了2023年降本减费成果和存在的不足，传达了集团公司开源节流工作会议精神，强调了集团“12571”管理框架，部署了2024年开源节流工作，并对一汽物流“13431”战法进行了解读。
杜际鹏副总经理宣读了开源倡议书，发布了2023年各单位开源节流指标。
张巍董事长为各单位负责人颁发军令状
公司班子成员依次为获奖项目团队和先进单位颁奖
文/张静 图/李茉
编辑：李 茉
责编：付 阳
审核：杨柏红
终审：张 巍