榜样引领·追光前行 | 中国一汽巾帼建功个人-范秀霞

长春一汽国际物流有限公司

实施组织变革，重塑红旗全体系架构，全链条衔接，快速响应客户需求；

推进业务标准化，梳理核心流程560个，实现制度规范、流程可视、表单联动促进组织效能提升；

实施工人队伍改革，完善发展体系，归集21个标准岗位；建立评价体系，对段长、班长实施审视竞聘200人；建立技能人才评聘机制，选拔高、中级技工51人；优化调整基本薪酬体系，设计调薪规则并实施薪酬改革911人，实现员工凭技能涨工资；

夯实薪酬激励平台，扩展各项激励机制覆盖的范围、维度、应用和形式，整体实现“能者上，优者奖”的良性态势；

强化培训赋能，打造卓越团队。建立专业能力分级模型，覆盖8个大领域27个子领域。通过捕捉能力短板，迅速提升专业能力，支撑企业发展。