榜样引领 · 追光前行 | 中国一汽巾帼模范团队-一汽物流（成都）有限公司零部件物流部计划管理团队

团队成立于2018年10月，负责人王婷为科室主管，团队成员由20人组成，其中女性员工16名，占团队总人数的80%。团队承担着成都公司零部件园区计划管理、调达取货、质量及出口包装业务。

推进E链模式迭代升级，组织园区一单到底项目实施。五地六厂首次实现系统升级“一刀切”方案，审慎制定切换细节工作，切换零件1370种，看板18173张，制定异常响应策略，保障生产平稳过渡。健全系统应急预案，周期性开展异常演练，快速响应保障生产平稳。调达取货全程匹配E链升级要求，持续开展管理体系建设，落实“E链分钟级”精细化取货管理，量化运营颗粒度。计划管理团队踔厉奋发、笃行不怠，助力主机厂年产46万达成，保障生产0停台，物流指标全部达标。

以E链迭代升级为抓手，重塑园区账目管理点线面全覆盖多维度生态，达成LILA与CKD账实相符率100%；车型切替过程保障零件入出节奏控制及多次配套匹配，为生产筹措工作提供强力支撑。搭建调达取货短平快响应体系，应对主机厂100余次生产波动及运单平移。构建实物质量改善、异常处理、索赔分析管理体系，建立生产工序质量控制点，减少索赔风险。

积极开展数智化转型，提报多项WMS功能优化需求，提升现场操作效率及管理精度；实施车辆考勤和用车线上管理，规避合规风险；利用数据分析达成车辆积载率提升优化取货车辆1辆，年节约成本10万元。