10月9日，节后首个工作日，整车物流分公司迅速召开“党建领航·聚能冲刺”四季度经营攻坚动员部署会。动员广大党员干部职工，以党建引领凝聚攻坚合力，将政治担当转化为攻坚动能，以“开战即决战”的紧迫态势吹响全年目标冲刺号角，确保全年目标圆满达成，为推动公司高质量发展迈上新台阶全力冲刺。
节后复工首日，交付中心繁荣项目器具工闻旭在无人牵引车旁专注作业。他紧盯电脑，对照参数检查无人牵引车状态，以饱满的精神、高度的责任心，严格把控车辆检验每一道环节。
十一长假结束，陆顺公司交付中心FR1组丰田零部件运输团队全员收心归位，切换至“战斗”模式。面对业务压力，全体员工以“起步即冲刺”的姿态，第一时间拉满弓、绷紧弦，确保每一趟运输准时高效。
成都公司整车团队迅速投入节后发运保障工作，通过建立早晚双点检机制，精准识别风险线路，动态调整管控措施，全力保障月4万台的发运目标顺利达成。他们用行动诠释责任，以发运效率支撑市场前端，有力保障车辆交付链顺畅运行。
复工首日，佛山公司交付中心整车项目团队迅速从“假期模式”切换至“战斗状态”，围绕“精准交付 客户至上”展开研讨，聚焦整车发运痛点问题，同步梳理节点、分配任务，以高效协作姿态和务实干劲拼抢四季度。
节后开工，青岛公司港站现场信息工鲁晋丞聚焦商品车检查与车辆存储管理两大核心任务迅速投入工作，他细致核查内饰完好度，规范把控车辆存储秩序，以严谨态度筑牢物流质量防线，用实干诠释责任担当。
为高效推进节后各项工作平稳衔接、精准落地，天津公司交付中心丰田部品项目团队明确返岗核心任务，以专业作风与责任担当保障业务顺畅运行：依托大司库系统集中提报首批保险单据，同步审核同批车辆ETC付款，展现高效协同风貌；核对10月运输路径变更数据并制联络书确认当月走行，以数据驱动决策、细节保障时效。
节后首日，华东公司交付中心部品项目组姜宇航迅速切换至工作状态。他细致严格规范员工作业标准，认真巡检线边低储物料，快速疏通通道堵点，有效预防停线风险；合理调配班组人力，安排老员工带教新员工，以严谨细致的作风保障生产有序运行。
编辑：李 茉
初审：张弓长
审核：杨柏红
终审：孔祥亮