3月5日，富晟集团在二楼会议室召开了总部2018年度工作会议。公司经管会、各职能部（室）人员70余人参加了此次会议。会议由集团管理总监金兴才主持。
会上，集团总裁张昕做了“2017年度工作报告暨2018年工作纲要报告”。张总指出，总部各职能部门凝心聚力，完成了2017年各项工作计划与相关重点工作，为全面实现富晟集团品牌建设贡献了力量。2018年总部各职能部门要继续坚持“务实、创新、创造价值”的工作方针，为富晟集团向国际化平台迈进注入活力。
张总对完成总部2018年度工作提出了具体要求：一是以工作落地见效为总体行为准则；二是职能和个人业绩要以结果为导向；三是强化服务意识和能力，创造总部价值；四是全面执行既定的管理文件；五是用信息化固化工作成果，主动拥抱互联网；六是严格总部成本支出，剔除不增值活动；七是优化对所属公司考核和评价体系的方法；八是人才有序流动，优秀员工具有职业上升通道；九是全面落实职能工作计划，解决主要矛盾；十是适应新环境，按国际化标准行事待人。
会上，管理策划部做了“2017年重点工作完成暨职能业绩评价报告”，讲解了总部各职能部门工作完成情况，提出了相关建议与要求。总裁事务部做了“总部职位资格评聘工作报告”，介绍了2017年职位资格评价工作开展情况与结果，并为获得职位资格的员工颁发了证书。