近日,一汽物流天津公司项目团队锚定业务痛点精准发力,通过精密策划、高效协同迭代取货模式,成功破解取货任务繁重、车辆满载率低、远途供方风险应对薄弱等难题,实现年降本超十余万元,盘活闲置仓储500平方米,实现成本管控与效益提升双向突破。
作为一汽物流天津公司2025年部品物流重点项目,大众MR本地循环取货项目覆盖33家取货厂家、28台运输车辆。一汽物流天津公司项目团队全面分析运输业务现状,实地走访全部取货厂家,结合产能规模、车辆满载率开展多维分析,迭代货物拼载策略,通过更换大尺寸挂车、优化仓储布局等手段,完成取货线路升级。项目落地后,减少飞翼车投入,提升综合满载率,同时为远途厂家进行建储管理,既强化供货风险抵御能力,又盘活闲置仓储面积,达成降本增效多重目标。
下一步,一汽物流天津公司将持续深化智慧物流体系建设,以智能化、精益化管理为抓手,进一步探索供应链协同创新模式,巩固并扩大“极智创新 极致创效”主题实践项目成果,为全面提升业务运营质量与市场竞争力注入持久动力。
文/图:蒋鹏宇
编辑:刘桐恺
责编:苑威威
终审:付 阳

