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一汽物流长国际公司
总经理、党委书记
2025年，长国际公司要以一汽物流“1491”战略框架及长国际公司“1258”战略框架为指引，以为客户提供高质量物流服务为主线，以科技型平台化转型为方向，以打造智慧物流核心竞争力为基础，以LTC铁三角模式为抓手，坚定不移实现战略目标落地。
构建高效市场开发体系，以全员营销为基石，助推新市场年收入及全年收入勇攀高峰，深挖集团内业务，拓展分装、维保等新领域，聚焦主机厂物流，开发试制部项目，利用新能源工厂服务经验及危险品运输服务资质承接工厂物流服务。
实施全域极致降本，遵循集团公司及物流公司工作部署，增强过“苦日子”意识，采取果断措施、全员行动、创新方法，深耕降本减费领域，年度目标设定兼具创新性与挑战性，确保转型降本高效推进。
积极参与集团全要素出海的国际战略，全面拉通ABC三段海外物流核心资源能力，强化风险防控、团队建设、运营保障、全链数智化能力，完善资质标准。以合资合作模式提高海外段仓运清关一体化能力，争取重点干线业务并加速主要节点通关能力，数智化升级打造行业一流包装中心。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。长国际公司将不断拓宽市场版图，深耕降本减费领域，持续升级客户服务，加速领跑数智转型，汇聚全员智慧力量，以高质量党建为引擎全力冲刺，共创一汽物流的崭新篇章！
转载来源：一汽物流公众号