【全域极致降本】长国际公司：“小改善”撬动质量降本“大杠杆”

在物流作业中，零件磕划伤是长期困扰企业的质量痛点。长国际公司以“小问题专项治理”为突破口，聚焦“减少零件磕划伤”，精准发力，取得阶段性成效。

此次治理活动摒弃“大而全”的模式，围绕“找问题、定标准、强执行”展开。一是开展“磕划伤案例专项警示”，梳理近半年18起典型问题，现场还原、责任溯源，让员工清晰认识到每一道划伤都关联成本；二是拍摄“防磕划伤标准操作视频”，针对零件装卸、转运、存储环节，细化12项防护动作，覆盖95%以上常用零件类型，员工扫码即可学习，有效解决“老员工凭经验、新员工不会防”的问题；三是组织“防磕划伤标准一口清”评比，64个班组全员参赛，59个班组实现“标准应答零失误”，一线员工防护标准掌握率从活动前的68%提升至92%。

数据是最有力的证明，活动后，零件磕划伤率从1.2%降至0.46%，改善率达61.7%，月均降本1.4万元，零件交付合格率提升至99.4%，减少生产线待料时间。

此次活动不仅解决零件磕划伤的质量痛点，更形成“小问题早发现、早治理”的工作机制。后续，长国际公司将把“防磕划伤标准”纳入新员工培训必修内容，定期开展零件质量抽查，从细节处控质量，在小事上降成本，为红旗品牌零部件供应“零缺陷”目标奠定坚实基础。