摘要： 根据河北港口集团“十三五”信息化发展规划，以创新大宗散货港口运作模式为主线，阐述河北港口集团建设智慧港口的意义，介绍“一键通”大宗散货智慧港口示范工程建设目标及内容，并对河北港口集团智慧港口建设的预期效果进行分析。通过“一键通”大宗散货智慧港口示范工程的建设，促进河北港口集团“智慧化”转型升级。
关键词： 港口；河北港口集团；大宗散货智慧港口示范工程
0 引 言
作为全球最大的大宗散货公共码头运营商，河北港口集团紧紧把握入选国家智慧港口示范工程这一历史性的发展机遇，通过推动“智慧物流服务、智慧生产经营、智慧集团管控、智慧客户服务”的智慧港口建设进程，创新大宗散货“一键通”物流服务模式和港口高效运营模式，全面提升大宗散货港口物流供应链一体化服务能力和水平。创新港口发展新模式和新业态、培育港口发展新动能、推进信息技术与大宗散货港口的深度融合是河北港口集团面临的紧要任务。
在此背景下，河北港口集团智慧港口示范工程的研究和实践将推动港口物流链各环节信息资源和业务资源的整合，解决港口物流链参与方众多、流程环节分散、数据标准缺失、信息技术多元异构等问题，实现物流供需的高效匹配和平衡发展，为终端客户提供多样化的“互联网+”港口服务，从而提高港口物流的整体服务水平和运营效率，实现港口物流的“降本、提质、增效”，进一步营造良好的港口营商环境，并为国内港口提供港口物流链协同和港航物流信息化标准方面的经验借鉴。
1 河北港口集团建设智慧港口的意义
以《交通运输信息化“十三五”发展规划》为指导，以创新大宗干散货港口物流运作模式为目标，智慧港口建设对河北港口集团从传统港口企业向智慧化港口企业转型具有重要意义。
1.1 发展大宗散货多式联运智慧物流体系
基于河北港口集团海铁联运业务模式，发展多式联运智慧物流体系，扩大货物提前进港范围，实现“货物一单制、信息一网通”，降低大宗散货运输成本，提高物流效率。
1.2 提升国家“北煤南运”大通道主要枢纽港能力
基于河北港口集团“三港、四地、五点”的多港区优势，按照协同发展的要求，提升综合交通枢纽能力。运用云计算、大数据、智能感知等技术建设智慧港口，助力国家大宗散货运输，助力河北省发展现代商贸物流。
1.3 实现河北港口集团“十三五”综合实力翻番战略目标
加大“大智移云”技术的深度应用，以理念变革创新为动力，着力拓展、整合物流产业上下游相关服务，为客户提供最安全、最便捷、最经济的个性化物流服务，增强河北港口集团的竞争力，为实现河北港口集团“十三五”发展目标提供技术支撑保障。
1.4 助力河北港口集团“互联网+”智慧化转型升级发展
随着“互联网+”上升为国家战略，“智慧化”成为交通运输系统的显著特征。通过大宗散货物流服务体系的建设，促使大宗散货供应链上下游各参与方之间实现信息互联互通，从而助力河北港口集团“智慧化”转型升级。
2 智慧港口示范工程建设方案
围绕促进河北港口集团战略转型升级的中心任务，基于顶层设计和“大信息格局”的理念，坚持“集约、协同、服务、效能、开放”的思路，通过河北港口集团智慧港口建设，创新大宗散货“一键通”物流服务模式，实现港口与政府监管部门及口岸相关单位之间信息的自动对接，从而提升河北港口集团管控水平和物流服务效能，促进河北港口集团“物流商贸一体化、业务运营协同化、集团管控精细化、管理决策智能化、客户服务移动化”发展，全面推动河北港口集团“煤炭物流信息枢纽港”的建设。
2.1 需求分析
党中央、国务院将河北沿海地区纳入国家总体发展战略布局[1]，为河北港口集团的快速发展带来难得的历史性机遇，同时对智慧港口的建设发展也提出更高要求。
2.1.1 铁水联运一体系
结合河北港口集团的实际情况和相关业务要求，制定大宗散货物流信息标准体系，从深层次上规范、指导铁水联运信息交换，为河北港口集团、物流链上企业、港航管理部门等提供数据支撑。
2.1.2 散货物流一单制
探索以港口为中心的大宗散货物流资源统一调配模式，使物流供应链各环节之间实现无缝衔接，减少物理信息的传递层次和流程、提高物流信息利用率，实现大宗散货物流链运行模式的优化，从而有效降低物流成本。
2.1.3 港口作业一体化
整合河北港口集团各港区生产调度、码头作业、堆场管理、客户服务等系统资源，建立统一的审查调度指挥平台，实现港口资源的集中管控。通过平台，集团决策层能及时掌握全港生产经营情况，快速获得市场信息并及时做出决策。
2.1.4 散货信息一网通
以信息资源规划为契机，对各业务系统形成的数据资源进行集成、整合，从多个不同的业务主题视角对数据进行分析、比较、展现，站在宏观量化角度从各层面了解管理数据，从而实现河北港口集团散杂货信息的集中和共享。
2.1.5 数据应用一个库
以港口共享信息资源数据库为核心，以港口基础业务信息数据库为基础，以信息资源综合开发利用与共享为目标，推进港口信息资源目录体系、交换体系和信息资源库建设，全面提高港口行业管理水平和公共信息服务能力。[2]
2.2 总体设计
河北港口集团智慧港口总体框架主要分为标准规范、网络及感知层、资源层、应用层、用户层等。河北港口集团智慧港口总体框架见图1。
图1 河北港口集团智慧港口总体框架
采用智慧河港云中心架构。部署于秦皇岛港区的数据中心与其他各港区的分中心进行数据交换和共享，形成跨港区的物流类、商务类、口岸服务类、业务主题类、管控主题类等主题数据仓库。基于网络及感知层、资源层等网络及数据基础，在应用层建设3大平台，在用户层对外提供统一的港口业务办理和物流信息服务门户网站。
2.3 建设内容
河北港口集团“一键通”智慧港口物流示范工程建设内容概括为“311”工程，即建设3大平台、构建1个中心和编制1套标准规范，其中：3大平台分别为大宗散货港口物流公共信息服务云平台、大宗散货港口智能码头平台和大宗散货港口大数据客户服务平台；1个中心为云计算数据中心；1套标准体系为大宗散货港口物流标准体系。
2.3.1 大宗散货港口物流公共信息服务云平台
大宗散货港口物流公共信息服务云平台实现港口物流全程“一单制”服务模式和港口作业信息无纸化流转，从而提高港口物流运作效率、港口物流信息透明度，实现大宗散货港口物流各个环节信息的汇聚和共享。
口岸物流公共信息服务系统提供运力信息发布与匹配、运价发布、港口船舶动态信息、货物追踪信息等综合信息服务，力求为客户提供与需求吻合的服务，以吸引更多的潜在客户。
管理大数据决策支持系统以云计算数据中心为运作核心，对港口生产及物流节点海量数据进行抽取收集、加工处理和智能分析，实现港口业务管理的信息化、可视化、智能化和网络化。
产运需协同管理系统围绕港口、铁路和客户各方需求，以煤炭产运需衔接为主线，通过年度货源计划管理、月度货源计划管理、日要车菜单管理、物权处置管理、基础数据管理和客户管理及授权体系等功能建设，实现产运需各衔接点间智能化协同管理。
2.3.2 大宗散货港口智能码头平台
大宗散货港口智能码头平台实现物流资源和港口资源的统一调配。通过创新港口物流运作模式、建立港口物流“一单制”服务方式，推动港口作业无纸化，从而提高港口物流运作效率，实现港区内物流作业的智能调度和管理。
港口智能生产调度管理系统涉及港口业务手续、调度计划、集疏港管理、船代信息和各港区生产作业信息等，主要包括计划管理、船舶管理、装船生产、车辆管理、卸车生产、场存管理、设备故障管理和海洋预报气象信息发布等功能，实现远程视频调度指挥、装船卸车现场监测、重点设备视频监测、库场情况可视化管理等。
港口智能作业管理系统实现对河北港口集团所属各港区生产作业的全过程管理，实现码头作业运营的标准化和智能化。
港口智能堆场管理系统将无人机技术、视频分析技术应用到煤炭码头堆场管理上。通过无人机采集大宗散货堆场的图像信息，形成货物三维立体图形，有利于堆场作业人员进行货物盘垛、管理等操作，实现煤炭码头堆场管理的智能化。
港口智能口门管理系统将RFID技术、北斗技术应用到大宗散货码头口门管理上。该系统通过对港区口门、港区车辆、车辆行为、集疏货物等作业管理过程的智能感知、数据采集和应用管理，实现大宗散货码头口门管理的智能化。
2.3.3 大宗散货港口大数据客户服务平台
大宗散货港口大数据客户服务平台利用PAD等智能终端和App、IM、智能监控等技术，面向客户实现港口作业可视化、港口信息查询、网上业务办理和业务推送等功能，为河北港口集团经营管理层和港口客户提供统计分析和决策支持。
建设支持Android和iOS系统的“码上有”客户服务App。在手机上安装“码上有”App后，客户可通过该App自动识别综合物流服务二维码，从而客户可随时随地通过智能终端查询在港货物信息、监控在港货物情况。
港口电子商务网上营业厅系统将港口手续、商务费收、物流监管等相关流程进行线上线下相结合的协同处理，实现装船作业委托、进港计划申报等装卸业务手续的办理和实时审批、装卸费用的互联网结算、收据和发票等动态数据的即时查询等核心功能，提供合同管理、货运商务手续办理、金融服务、信息服务、客户管理等服务。
2.3.4 云计算数据中心
云计算数据中心利用云计算、虚拟化、云安全等技术，实现系统的运行管理、数据交换、云计算集成和异地灾备保障等功能。云计算数据中心中的数据存储中心、网络管理中心、视频监控中心、数据库安全审计中心为实现港口物流数据管理集中化、信息系统一体化、业务服务网格化提供基础架构支撑。
2.3.5 大宗散货物流标准规范
大宗散货港口煤炭物流企业标准主要包括大宗散货港口信息系统数据元标准、港口煤炭存储环保规范、码头翻车机修理技术规范和港口带式输送机系统流程控制节能操作规程等。
3 智慧港口示范工程建设预期效果
通过“一键通”大宗散货智慧港口物流示范工程建设，预期将取得以下效果：
（1）通过大宗散货物流公共信息服务云平台的建设，实现大宗散货物流上下游各参与方信息协调联动和共享，促进大宗散货供应链信息资源的无缝链接，加强与政府管理部门及口岸相关单位之间信息的自动对接，构建“纵向整合、横向互动”业务体系，实现业务体系网络化。
（2）通过大宗散货智能码头平台的建设，加强河北港口集团“三港、四地、五点”港区生产组织的统一调度，推进码头资源的统一调配管理，提升大宗散货码头口门、堆场管理的智能化，实现信息系统一体化。
（3）通过大宗散货港口大数据客户服务平台的建设，利用多种大数据的算法对多源、异构的大数据进行深度的分析和挖掘，为河北港口集团各层面经营管理者提供决策分析，实现决策支持数字化。
（4）通过智慧河港云计算中心和标准体系的建设，整合河北港口集团信息资源，形成云计算应用、云数据存储一体化的运行体系，支撑业务流、信息流、资金流和物流的协同互动和优化重组，实现数据管理集中化。
参考文献
[1]高虹桥,邵文渊,刘婷,等.智慧港口的技术框架[J].港口科技,2017(2):1-5.
[2]杨鹏南,侯贵宾.互联网唤醒沉睡的数据[J].企业管理,2017(6):106-107.
信息来源：港口科技
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