【临港一号方舱】临港方舱“战疫面孔” （第4期）

4月24日，受命组建临港方舱现场指挥部信息保障组，楼志杰在短暂休整6天后再次出征。第一次加入临港方舱先锋突击队是在3月31日，当时他在交通建设组，和其他建设团队不同，他们建的不是房子，他们主要负责方舱医院信息化系统装机和护士站入院登记系统设备环境搭建，以及现场智能化工程、有线无线通信、网络系统的规划设计、对接协调、系统开通和运行管理。为了确保方舱现场通信畅通和信息化系统运行稳定，他和团队成员连续7天，每天奋战到凌晨12点才离开现场。4月14日晚，为迎接领导视察，他带领团队成员更是从晚上10点奋战至第二天凌晨3点，圆满完成光缆线路敷设、设备安装、模拟环境搭建和演练，切实保障了现场接待任务顺利完成。目前，他和团队成员正在全力组织实施方舱现场“工勤人员管理系统”上线。在战疫一线，他们以数字化为利器，积极赋能疫情防控阻击战决战决胜。

“平时工作中看不出大家会有这么强的凝聚力和战斗力。”自3月31日加入临港方舱前线先锋突击队，作为信息保障组的一员，周晓飞和团队成员主要负责方舱医院智能化系统装机和护士站入院登记系统设备环境搭建，为确保方舱医护人员能够顺利开展工作，他和团队成员连续三天通宵奋战，抢在方舱开舱前完成方舱内56个护士站、475台电脑、150台打印机、200台扫描墩的机器搬运和系统安装部署工作。作为智能化技术负责人，他还和团队成员部署完成方舱内1930个摄像机的图像分类编组，帮助前线指挥部和医院、公安、消防等实时掌握舱内情况，及时发现并妥善处置突发情况。方舱开舱后，他主要负责保障方舱智能化系统稳定运行，以及蓝区工勤人员定位胸牌制作工作，为打赢方舱前线疫情防控阻击战，他和团队成员一直在全力以赴！

在社区做志愿者期间，听闻临港方舱医院急需志愿者，他二话不说立即报名，4月4日率队火速加入方舱前线先锋突击队。在方舱工作的18天里，主要从事跨部门沟通协调、督办维保项目、响应舱长诉求、解决瓶颈问题。从开舱前的设备巡检、排查隐患，到暴雨前的物资领用、预案沟通；从督办工程人员连夜抢修更换故障设备，到协调解决围挡破损、马桶堵塞等常见问题，随处可见他忙碌的身影。他坚信“有效的沟通和责任在肩的使命感是团结各方力量，战胜一切困难的源动力”。当得知方舱医院由于舱外管道纵横，集装箱卡车无法将物资直接送达舱门口，需要小车反复转运，经协调多次依然无果，他和组内同事与中建八局维保负责人当即决定面对面沟通，当天便调运两搅拌车混凝土，连夜施工铺设好物资配送通道，打通了物资配送“最后一百米”。

“2020年，大物流公司作为建设主体，在围网工程中所爆发的战斗力，让我看到了一个党的基层组织的战斗力；2022年，由市委市政府统筹指挥的这场奥密克戎阻击战，让我看到了社会各界党组织联合起来所爆发的力量、所达到的高度，这是中国共产党先进性和纯洁性最好的体现。参加这次战疫对我也是一次特殊的党性锤炼。”3月26日就已经投入临港方舱建设的徐元捷是一名预备党员，在临港方舱建设前期，作为物流仓库业主单位参建人员，他主要负责配合集团设计中心协调推进设计工作，做好新、老设计的对接以及设计与现场实际情况的汇总和优化，确保设计方案可实施落地。方舱运行后，他主动承担了内、外围道路流线设计及优化工作，协调相关区域管理部门，根据方舱工作流程，完善交通流线、制作电子导引地图、部署交通指引牌。同时他还加入到方舱隔离病区维保维修工作，根据医院以及其他管理运营部门的需求，协调相关水电配套、设施设备增补以及交通流线优化等，竭尽全力为方舱的建设和有序运行提供坚强保障。

“维保中心吗？有病床损坏请来更换下。”“维保中心吗？治疗室有积水请来处理下。”接听报修电话是陈铖在方舱工作的日常。自4月4日投身临港方舱医院志愿服务以来，他每天要应对100多个维修电话，对接5个维修组，协调300余名现场维修工人，每天平均工作时长近20个小时。从4月5日方舱开仓到4月21日撤离方舱，他累计处理案件653起，为合理安排维修师傅进仓频率以确保安全，他常常深夜仍在协调紧急抢修任务，只为给方舱医护和全体患者一个放心舒适的环境。

“这里既是大家团结一心战疫的战场，也是我迎接锤炼和考验的前线。”自4月19日加入临港方舱前线突击队以来，袁健茗主要负责方舱居住区的设施维修保障工作，从灯泡不亮，到漏水断电以及户外路面整修、板房塌陷等大大小小的问题都要进行紧急处理，并保证最快速度恢复。碰到暴风暴雨天气，更是抢修不断，维修量高达平时三倍以上，他和团队成员经常要奋战到凌晨两三点。为了让舱内患者住的安心舒心，袁健茗将满腔的热血化作疫情战线上的无畏前行，用使命和担当在方舱各个角落筑起一道道安全屏障！

“我是党员，我先上！”在集团招募方舱建设志愿者时，他第一时间主动报名，3月30日火速加入方舱一线先锋突击队，主要从事维修维保协调工作，全程参与见证了临港方舱医院物业维修业务组织动线策划、施工建设、开舱运营全过程，从开仓之日的每天近18小时、150+的各类报修需求、100次+的通话记录、近2万步的活动轨迹，到如今的日均50条左右的报修需求，无不记录着作为一名临港方舱医院前线战疫志愿者的辛劳日常和执着努力。除每日报修需求协调落实外，他还负责各维保单位的防疫和生活物资的协调发放，以及统计分析每天的报修数据并向指挥部及维保单位反馈，方便现场更好地掌握方舱运行中的各项问题，及时做出针对性、预防性的优化方案，不断提升维保工作质量。

他是第一个在方舱前线递交入党申请书的同志，也是最早一批进入方舱建设现场的同志。3月26日，接到综保区六、七期仓库要改建成方舱医院的任务后，作为七期仓库的项目经理，他第一时间搬到方舱建设现场，紧锣密鼓协调对接施工单位、监理单位开展新老工程的交接和设备材料进场、隔离点改建工作。“工期虽紧，困难虽多，但质量是我们一直以来的坚守，标准一定不能降低，我们必须要为进驻方舱的病患与医护尽可能提供良好的设施环境。”方舱建成后，他又毅然留下来负责方舱日常维修保养工作，主动对接和跟进方舱医院的新需求，多次带领工人进入方舱隔离病区开展维修工作，强有力地保障了临港一号方舱的稳定运行。

4月19日，接到去临港方舱一线参加志愿服务的通知，杨逸宁很激动，终于能去方舱医院为战疫贡献一份自己的力量了。在方舱一线，他主要承担蓝区和方舱医院内部的设施设备维修保障工作，协调处理日均70余项维修保障任务，确保件件有落实，同时完成特殊天气导致的房屋漏水、停电、管道堵塞、道路维修等问题。4月22日，他又接到为舱内升级改造300张重症床位的特殊任务，为尽快满足医疗团队需求，他带领临时组建的35人升舱小分队，分成3组连续作业，第一天任务完成时已是凌晨1点半，团队成员穿着大白服，为了少上厕所一天都没喝水。经过3天的日夜奋战，团队成员终于赶在大雨前完成了580张旧床的拆卸和300张新床的升级改造。

他是第二个在方舱前线递交入党申请书的同志，也是一名用行动书写入党决心的“85后”。作为原六期仓库的项目经理，自3月26日接到方舱改建任务后，他48小时内组织原总包单位完成现场工程收尾、搬迁和新进总包单位的移交工作。作为现场主要技术和协调配合骨干力量，他协调总包和外配套水、电专业单位，72小时内完成9000KVA的电力扩容，18个箱变和72回路的电力施工；组织供排水完成消防水池上水改造和47个污水罐下水排放，圆满完成解决需求、进度跟踪、查验移交的方舱施工任务。建设期任务完成后他又立即投入紧张的方舱维保中，完成维保组织架构和流程编撰，每日百余次维修电话和回访是常态，疾风暴雨间穿梭在方舱每个角落，带领工人兄弟消除漏点、改善不足，全力保障方舱顺利运营。