跨越贸易推行过很多策略进行退货管理，例如：用白板来统计退货品类、日期；针对外阜的货品，物流配送到市区后，再由专人去提货。然而，随着公司业务得不断扩大，货品调换、退换业务也在频繁发生。食品贸易讲究快进快出、快速周转，任何一失误都有丢掉整笔交易的风险，甚至损失一个客户。
这种情况迟迟无法改变，
直到遇到了T+工作圈……
如今，他可以轻松的和商友分享退货管理经验：
公司用畅捷通T+做品类管理、批次保质期、进销存管理,保证内部管理有序进行；发货时，跨越贸易会选择近效期发货，在工作圈创建“客户商超圈”，建立促销协同沟通，有任何问题随时在圈子里发消息并@给相关人员。陈总说，简单的2个动作，客户口碑却提高不少！
退货批次清晰：发生退货时，货物批次T+系统随时查询,批次、单据、品类相对应；
审批及时高效：审批流程不再受到地点的限制，通过工作圈T+随时搞定；
圈子沟通便捷：遇到需要协调的问题时，员工在不同主题的圈子里交流沟通；紧急问题发起电话会议，多方同时对话，一通电话问题全部解决！
在遇到T+工作圈之前，公司办公区赫然挂着各种白板宛如一个信息处理中心。
还会出现这样的场景：内外勤无法及时沟通，重要信息一拖再拖；大白板、便利条随处可见；信息记录混乱，后续跟踪也犯了难。
用了T+工作圈，
一切都变得轻松了！
重要信息可以在T+上创建信息和具体明细，同时在工作圈发起聊天，建立沟通记录，出现问题时能够及时发现、实时沟通。客户涉及着急需要协调的事情时，可以会在工作圈建立任务，来做提醒，多方同事及时交流反馈，任务直接设置在在日历中，也就是同时设定了手机提醒。
据了解，像跨越贸易这类商贸公司遍布全国各地，数以千万计，企业经营的各个环节都需要专业的ERP管理软件，而商贸流通中遇到的各类问题则急需协同办公产品来解决。如跨越贸易陈总所言，T+工作圈，解决的不仅是企业内耗问题，它更像一组加满润滑剂的齿轮在内连接企业全员，在外连接广大客户。陈总说，他已经给广大朋友推荐T+工作圈，如果谁有需要，他愿意义务当讲师！
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