2024年3月7日，“冠牛家居&用友U9C项目启动会”在宿迁成功召开。江苏冠牛智能整体家居有限公司董事长谢淑华、公司财务总监顾洪、项目负责人韩福庆、冠牛财务负责人宋绪武、百川财务负责人韩克义、物控中心负责人郭永辛、生产部杜元虎、韩伟奇；用友EBG南京分公司云ERP实施交付总监丁同清、苏北事业部总监董军、高级客户经理魏振宝、项目经理陈富华及双方项目组成员出席本次项目启动会。
关于冠牛家居
“冠牛”品牌成立于1998年，20余年来始终以实木作为设计与生产的核心。“实木”作为冠牛的标签，一直贯穿于企业的发展历程。从经典的木门单品延伸到现在的实木全屋定制领域，冠牛始终坚持实木品质信念和实木专研精神。这种匠心的坚守与对实木的专注，也让冠牛在20余年的发展历程中，沉淀出了独树一帜的实木产品品质与影响力。
江苏冠牛智能整体家居有限公司是继广东冠牛木业有限公司创导中国实木门4.0智造生产线后，又一巨资投建的全新国际制造水平的智能化生产线，同时拥有实木门整体家居定制产业化研发基地，以极具深度的“善治佳木，从容掌门”的工艺语言，诠释着“冠牛e时代”整体家居产品时尚、智能、环保、板木结合的特点。为都市新贵量身定制以实木门为主导的墙板、衣柜、酒柜、书柜等独具风格的美学空间。以卓越的设计理念和优秀的产品品质，满足现代人追求舒适、享受生产的品位需求，引领新兴生产方式与消费模式，搭建家装行业最具影响力的合作共赢大平台，成为国内多体系宽平台的优质整体家居产品制造商。
冠牛家居·项目目标
信息管理统一化
全面整合，打造企业数字化平台，搭建统一的、高度集成的信息化应用平台，建立统一的业务流程，整合业务数据，提高工作效率，提升公司整体的管理水平
加强数据治理，实现集团化基础数据统一管理，基础数据标准化，数据应用规范化，降低管理成本，提高工作效率
加强流程治理，通过业务流程的梳理和整合，实现对计划、生产、采购、库存、财务等全集团价值链业务流程的规范化管理，及时掌控执行状态，提高计划的执行率，提高订单履行率，减低库存积压，降低产品成本，精细成本核算
打通跨核算组织的财务和业务的信息通道，业务信息及时反映到财务上，实现核算的管理要求，真正实现业务驱动财务、财务监控业务的高效应用；实现业务财务生产制造一体化
航行在时代的大浪里，没有数字化作为引擎驱动，容易遭到时代的无情淘汰。
用友将通过持续创新的数字化手段，积极推进家居制造产业数字化转型升级，帮助企业实现“降本增效”。
