李银健
作为系统冷链拓荒牛，胸怀冷链梦想，践行战略、逐梦前行，让“新生”的宁波中远海运冷链物流有限公司成为疫情下冷链物流发展的一匹“黑马”。
一
坚定信心，规划蓝图
作为冷链公司的创始人，李银健始终告诫自己，只有增强高度的政治责任感和对事业、对企业负责的责任心，不断检视日常工作，才能带领冷链团队更好地践行战略，一张蓝图绘到底。2020年是他踏上冷链征程的第三个年头，他紧随“双百”改革带来的新活力，围绕公司发展战略，在疫情常态化的情况下，全力以赴贯彻落实工作部署，抢抓机遇，迎接挑战，努力完成全年各项任务目标，不断扩大冷链业务的发展规模，深耕冷链产品，聚焦行业，初步制定了冷链“十四五”战略规划，做到疫情防控、安全生产“双平稳”，全力开启冷链新征程。
二
指挥若定，成绩喜人
李银健始终牢记使命和责任，科学统筹和规划冷链的发展，带领团队拼搏向前，让新生的冷链事业顺利走向正轨。
开仓开出“业界奇迹”
2020年1月16日，建设2年的宁波中远海运冷链物流园开业运营。按照冷链行业标准，至少需要半年以上才能让一个1.5万吨的冷库达到满库状态。而李银健带领一支“冷链作战兵团”仅仅用了一个月，就让冷库顺利“满库”，创造了冷链业界奇迹，在业界引发热烈关注。
走出浙江，挺进上海
在李银健看来，“仓库”是冷链业务发展的“核心”。在宁波园区开仓运营之后，在国内疫情仍然严峻的形势下，2020年3月2日他就出差上海，洽谈华辰租赁项目，经过多轮谈判和充分准备，5月18日，中远海运物流冷链上海园区总仓储容量为1.5万吨的冷库开仓运营。开仓两个多月后，上海园区冷库实现满仓，截至目前仓储作业量超过10万吨。上海冷库的运营是宁波中远海运物流积极践行冷链战略，布局冷链网点，打通关键节点城市冷链资源的关键一步，也为冷链未来服务全国性大客户打下了坚实的基础，同时，也提升了中远海运冷链在行业内的品牌影响力。目前，宁波园区和上海园区已成为宁波中远海运冷链物流公司的“双子星座”，为公司的冷链业务发展起着不可或缺的支撑作用。
两端延伸，打通“双循环”
每天凌晨，来自宁波各大超市的几十辆冷藏配送车在宁波中远海运冷链物流园来回穿梭。这些冷藏配送车满载着一箱箱已被分拣加工好的水果、肉类、速冻食品等生鲜食品，在夜色阑珊中驶向三江、盒马、夏晖、苏宁、宝能等本地超市。到了清早，宁波市民就可以在各个超市精心选购各类生鲜食品。李银健紧随“双循环”政策，以老百姓生活品质提高，消费需求升级为契机，坚定落实端到端战略，大力开拓城市配送业务，实现仓储全天候作业，服务商超、电商、食品贸易商。目前，宁波中远海运冷链物流公司已成功接入宁波三江超市及盒马城市配送型分拣业务、夏晖物流三温区业务、宝能生鲜三温区业务等。
坚持创新，打造产品
在公司的战略部署下，他坚持冷链创新基因，不断深化改革，释放活力，激励员工能动性。2020年，公司完成了营销、运营、安全三支队伍的建设，在港口服务、仓储服务、铁路干线服务上具备专业化服务水平；进一步改善大客户结构，新签约客户70家，与双汇、中粮、首农、海昆、绿地等大客户达成了战略合作；初步形成冷链仓干配业务模式，成功接入宁波本地最大的商超冻品城配业务，宁波冷链园区进入24小时作业，最大程度上提升仓储利用率，提升仓库效益；在电商上以展厅加线上销售的模式，开创“远海库购”的旅程。
三
践行责任，安全生产
在总部“十四五”战略规划的引领下，李银健将带来冷链团队继续秉持扎实苦干、奋勇争先的奋斗者精神，持续以“仓库”为核心，向生产端、消费端延伸“仓干配一体化”服务，以内循环为主、内外循环相结合，产融结合、金融供应链为辅，打造数字化赋能的食品冷链全供应链服务平台，努力成为国内领先的食品冷链全供应链服务商。
