为更好地推进财务管理规范化、精细化，促进业财商融合，进一步提升财务管理效能，4月4日，宁波物流财商中心组织开展以“强学习、促融合、提效能”为主题的大船代业务专题培训会。会议邀请宁波外代6位业务骨干主讲，共计60余人参加。
本次培训会以财商中心内部调研需求为基础，旨在通过学习和积累大船代业务前端操作流程及要点，研究业务流程，实现业财商更好融合，为深入赋能一线提供更多实质性的支撑。
培训会上，主讲人针对大船代业务，结合工作实际操作，依托调度、出口、进口、箱管、配载、项目物流结算6个方面，从理论知识、船司要求、船舶动态维护、进口舱单接受、发送及换单费收事务、配载流程到实操关键节点、突发事件处理、海关和第三方平台对接等多个维度向大家进行深入讲解，大大加深了中心财商人员对船代业务前端操作的了解；同时，他们还分享了每个工作节点线上线下精准对接、实时动态监管与实时跟踪的有效方法。
下一步，财商中心将继续稳步推进业财商一体化，创新财务管理模式，全面提升中心全员迎挑战、抗压力的能力，助力公司高质量发展。
